Personalmarketing – (Wunsch-) Mitarbeiter wirkungsvoll anziehen

Zusammenfassung

Die Problematik des demographischen Wandels sowie des zu erwartenden Fach- und Führungskräftemangels bei steigenden Personalkosten sind in der Praxis derzeit entscheidende Probleme in der Gesundheitswirtschaft . Die weniger werdenden qualifizierten Fach- und Führungskräft e bekommen stetig wachsende Möglichkeiten, aus verschiedenen Arbeitsplätzen den für sich attraktivsten auszuwählen. Bei der Besetzung zahlreicher Positionen suchen mittlerweile nicht mehr Unternehmen ihre Kandidaten aus, sondern Kandidaten das für sie attraktivste Unternehmen. In einem solchen »war for human resources« werden insbesondere in der Gesundheitsbranche die systematische und zukunftsträchtige Personalgewinnung und (langfristige) Mitarbeiterbindung immer wichtiger, gleichzeitig jedoch auch immer schwieriger. Um dem Personalnotstand vorzubeugen bzw. diesen bewältigen zu können, ist ein systematisches Personal-marketing überlebenswichtig. Ein zielgerichtetes Personalmarketing sollte die gesamte Personalpolitik umfassen – dementsprechend die Bedürfnisse von gegenwärtigen und zukünft igen Mitarbeitern. Durch geeignete Maßnahmen können sowohl das Image als auch die Bekanntheit des Unternehmens nach außen gefördert werden. Intern können die Motivation und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter gestärkt werden – mit dem Ergebnis, qualifizierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und einer erhöhten Fluktuation vorzubeugen.