Auszug
Es ist längst kein Geheimnis mehr, dass in der strategischen Nutzung von Geschichten großes Potenzial für Unternehmen liegt. Ob es darum geht, Erfahrungen von Mitarbeitern für das Wissens- und Qualitätsmanagement zu nutzen, Veränderungsprozesse zu unterstützen und zu bewerten oder ganz einfach darum, teure Wiederholungsfehler zu vermeiden und aus der Vergangenheit für die Zukunft zu lernen, Geschichten bieten hier vielfältige Möglichkeiten, diese Prozesse zu unterstützen.
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Thier, K. (2010). Ausblick — Kurzvarianten von Storytelling. In: Storytelling. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05110-4_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-05110-4_9
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