Skip to main content

Unternehmensgründung, Gründerpersönlichkeit und Business-Plan

  • Chapter
Betriebswirtschaftslehre
  • 15k Accesses

Auszug

Für eine tragfähige Wirtschaftsstruktur ist es in allen Volkswirtschaften notwendig, dass regelmäßig neue Unternehmen gegründet werden. Neu gegründete Unternehmen versuchen, sich mit einer Erfolg versprechenden Konzeption in die Wertschöpfungsprozesse einer Branche einzubringen und sich so gegenüber bereits vorhandenen Mitbewerbern zu behaupten. Wenn es dabei gelingt, ein einzigartiges Leistungsversprechen (Unique Customer Value Proposition) für den Kunden im Produkt und/ oder der Dienstleistung zu realisieren, dann steigen die Erfolgs- und damit Überlebenschancen eines neu gegründeten Unternehmens beträchtlich.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

V. Literaturhinweise zum Kapitel I

Zu I.I. Unternehmensneugründungen: Formen, Verlauf und Risiken

  • Cantillon, R. (1755): Essai sur la Nature du Commerce en Général, London, auszugsweise in: Casson, M. (Ed.): Entrepreneurship, Aldershot/Hants/Brookfield 1990, pp. 5–10.

    Google Scholar 

  • Casson, M. (1982): The Entrepreneur, Oxford 1982.

    Google Scholar 

  • Collrepp, F. von (1999): Handbuch Existenzgründung, 2. Aufl., Stuttgart 1999.

    Google Scholar 

  • Friebe, J. (2005): Merkmale unternehmensbezogener Lernkulturen und ihr Einfluss auf die Kompetenzen der Mitarbeiter, Univ. Diss., Heidelberg 2005.

    Google Scholar 

  • Industrie-und Handelskammer Cottbus (2006): Gründerlehrgang, in: http://www.keionline.de, 13.12.06.

    Google Scholar 

  • KfW (2006a) zitiert nach O.V. (2006): Woran scheitern Existenzgründer, in: http://www.gruenderportal.de, 18.12.2006 und IHK Cottbus (2006): Gründerlehrgang — Chancen und Risiken, in: http://www.kei-online.de, 13.12.06.

    Google Scholar 

  • Kirzner, I. (1978): Wettbewerb und Unternehmertum, Tübingen 1978.

    Google Scholar 

  • Klandt, H. (1980): Die Person des Unternehmungsgründers als Determinante des Gründungserfolges, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 32. Jg., 1980, Nr. 4, S. 321–335.

    Google Scholar 

  • Knight, F.H. (1921): Risk, Uncertainty and Profit, Boston 1921.

    Google Scholar 

  • Lück, W./ Böhmer, A. (1994): Entrepreneurship als wissenschaftliche Disziplin in den USA, in: ZfbF, 46. Jg., 1994, H. 5, S. 403–420.

    Google Scholar 

  • Möckel, C. (2005): Existenzgründungen als Weg aus der Beschäftigungskrise, Dresden 2005.

    Google Scholar 

  • Moorhead, G./ Griffith, R./ Irving, P.G./ Coleman, D.F. (2000): Organizational Behaviour: Managing People and Organizations (Canadian Edition), Scarborough, ON 2000.

    Google Scholar 

  • Ossadnik, W./ Barklage, D./ Leistert, O. (2002): Unterstützung von Entrepreneurentscheidungen mittels Analytischen Hierarchie Prozesses, in: http://elib.ub.uniosnabrueck.de/publications/ELibD46_pio_bei_2002_02.pdf, 17.11.2006, S. 1–21.

    Google Scholar 

  • o.V. (2005d): Wieviel Kapital benötigen Sie zur Unternehmensgründung?, in: http://www.mein-ziel.de, 2005, 19.12.2006.

    Google Scholar 

  • Ripsas, S. (1997): Entrepreneurship als ökonomischer Prozess, Wiesbaden 1997.

    Google Scholar 

  • Say, J.-B. (1830): A Traitise on Political Economy, Philadelphia 1830.

    Google Scholar 

  • Schumpeter, J.A. (1997): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung — Eine Untersuchung über Unternehmergewinn, Kapital, Kredit, Zins und den Konjunkturzyklus, 9. Aufl., Berlin 1997, unveränd. Nachdr. der 1934 ersch. 4. Aufl., 1. Aufl. 1912.

    Google Scholar 

  • Schoppe, S.G. (1995): Moderne Theorie der Unternehmung, München-Wien 1995.

    Google Scholar 

  • Wesch, E. (2004): Wirtschaftspsychologie, in: http://www.uni-koeln.de, 2004, 19.12.2006.

    Google Scholar 

  • Wieandt, A. (1994): Die Theorie der dynamischen Entwicklung, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 23. Jg., 1994, Heft 1, S. 20–24.

    Google Scholar 

Zu I.II. Orientierungsphase: Der Gründertest zur Bewertung erfolgsnotwendiger Persönlichkeits-und Umfeldanforderungen

  • Arndt, W. (2006): Der optimale Businessplan, in: http://www.mbpw.de, 19.12.2006.

    Google Scholar 

  • Bayerisches Staatsministerium für Landesentwicklung und Umweltfragen (2004): EMAS — Das neue EG-Öko-Audit in der Praxis, in: http://www.stmugv.bayern.de/de/wirtschaft/u_manage/emas.pdf, 15.05.2004.

    Google Scholar 

  • Cooper, A.C. (1993): Challenges in Predicting New Firm Performance, in: Journal of Business Venturing, Vol. 8, 1993, No. 3, pp. 241–253.

    Article  Google Scholar 

  • Dowling, M./ Drumm, H.J. (2002): Gründungsmanagement, Berlin/Heidelberg 2002.

    Google Scholar 

  • Gartner, W.B. (1985): A Conceptual Framework for Describing the Phenomenon of New Venture Creation, in: Academy of Management Review, Vol. 10, 1985, No. 4, pp. 696–706.

    Article  Google Scholar 

  • Gatewood, E.J./ Shaver, K.G./ Gartner, W.B. (1995): A longitudinal Study of Cognitive Factors Influencing Start-up Behaviours and Success at Venture Creation, in: Journal of Business Venturing, Vol. 10, 1995, No. 5, pp. 371–391.

    Article  Google Scholar 

  • Gelderen, M.v./ Thurik, R./ Bosma, N. (2005): Success and Risk Factors in the Pre-Startup Phase, in: Small Business Economics, Vol. 24, 2005, No. 4, pp. 365–380.

    Article  Google Scholar 

  • Rauch, A./ Frese, M./ Sonnentag, S. (2000): Cultural Differences in Planning/Success Relationships: A Comparison of Small Enterprises in Ireland, West Germany, and East Germany, Journal of Small Business Management, Vol. 38, 2000, No. 4, pp. 28–41.

    Google Scholar 

  • Gelderen, M.v./ Thurik, R./ Bosma, N. (2005): Success and Risk Factors in the Pre-Startup Phase, in: Small Business Economics, Vol. 24, 2005, No. 4, pp. 365–380.

    Article  Google Scholar 

  • Rauch, A./ Frese, M./ Sonnentag, S. (2000): Cultural Differences in Planning/Success Relationships: A Comparison of Small Enterprises in Ireland, West Germany, and East Germany, Journal of Small Business Management, Vol. 38, 2000, No. 4, pp. 28–41.

    Google Scholar 

  • Schick, H./ Marxen, S./ Freimann, J. (2002): Sustainability Issues for Start-up Entrepreneurs, in: Greener Management International, Issue 38, 2002, pp. 59–70.

    Google Scholar 

  • Töpfer, A. (2002e): Taugen Sie als Unternehmer?, in: Impulse, Heft 5, 2002, S. 79/ 83.

    Google Scholar 

Zu I.III. Planungsphase: Der Business-Plan — Zehn vernetzte Aktivitätsfelder für eine tragfähige Existenzgründung und-sicherung

  • De, A.D. (2005): Entrepreneurship — Gründung und Wachstum von kleinen und mittleren Unternehmen, München 2005.

    Google Scholar 

  • Dowling, M./ Drumm, H.J. (2002): Gründungsmanagement, Berlin/Heidelberg 2002.

    Google Scholar 

  • KfW (2006b): Fördermöglichkeiten, in: http://www.kfw-mittelstandsbank.de, 13.12.2006.

    Google Scholar 

  • Lutz, A. (2005): Businessplan für Ich-AG-, Überbrückungsgeld-und andere Existenzgründer, Wien 2005.

    Google Scholar 

  • Manz, N./ Hering, E. (2000): Existengründung und Existenzsicherung, Heidelberg 2000.

    Google Scholar 

  • Nädelin, U. (1999): Typische Fehler im Konzept, in: Handelsblatt, Nr. 20 vom 29./30.01.1999, S. K10.

    Google Scholar 

  • Schwetje, G./ Vaseghi, S. (2006): Der Businessplan, 2. Aufl., Berlin/Heidelberg 2006.

    Google Scholar 

  • Späth, W./ Simm, A. (1996): Start-up zu neuen Märkten, Neuwied/Kriftel/Berlin 1996.

    Google Scholar 

Zu I.IV. Umsetzungsphase: Konzentration auf Teilprozesse

  • Arndt, W. (2006): Der optimale Businessplan, in: http://www.mbpw.de, 19.12.2006.

    Google Scholar 

  • Bayerisches Staatsministerium für Landesentwicklung und Umweltfragen (2004): EMAS — Das neue EG-Öko-Audit in der Praxis, in: http://www.stmugv.bayern.de/de/wirtschaft/u_manage/emas.pdf, 15.05.2004.

    Google Scholar 

  • Fritsch, M./ Müller, P. (2004): Effects of New Business Formation on Regional Development over Time, in: Regional Studies, Vol. 38, 2004, No. 8, pp. 961–975.

    Article  Google Scholar 

  • Hagenkort, S. (2002): Weiterentwicklungen in der amtlichen Statistik — Das Unternehmensregister, in: Statistisches Bundesamt (Hrsg.): Forum der Bundesstatistik, Bd. 39/2002, S. 51–62.

    Google Scholar 

  • IfM Bonn — Institut für Mittelstandsforschung Bonn (2006): Arbeitsbericht 2005, Bonn 2006.

    Google Scholar 

  • KfW (2005): KfW-Gründungsmonitor 2005 — Zahl der Vollerwerbsgründungen stabil — Kleinstgründungen weiter auf dem Vormarsch, Frankfurt/Main 2005.

    Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

(2007). Unternehmensgründung, Gründerpersönlichkeit und Business-Plan. In: Betriebswirtschaftslehre. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-49395-2_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-49395-2_9

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-540-49394-5

  • Online ISBN: 978-3-540-49395-2

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics