Zusammenfassung
In der heutigen Gesellschaft, die aus eher zentrifugalen Teilsystemen besteht, die ihren jeweiligen Eigensinn vertreten, wird auch die Funktionalität und Wirksamkeit von Government-Strukturen eingeschränkt. Governance-Prozesse sind vor diesem Hintergrund ein wichtiges Element alternativer Formen der Zusammenarbeit, die auch zur Erzeugung von Verbindlichkeit beitragen. In den eher lose gekoppelten Governance-Strukturen, in denen verschiedene gesellschaftliche Teilbereiche, politisch-administrative Ebenen und/oder Organisationsbereiche interagieren, kann Steuerungsmedien wie Macht oder Recht i. d. R. nicht die gleiche Funktion wie in Government-Strukturen zukommen. Deshalb sind alternative Steuerungsmedien gefragt, die deren Funktionen übernehmen oder diese ergänzen können.
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© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Köhling, K. (2012). Motivation und Ziele der Arbeit. In: Vertrauen und Wissen in Governance-Prozessen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94365-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94365-7_1
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Print ISBN: 978-3-531-18651-1
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