Zusammenfassung
„Die vordringliche Aufgabe der Personalentwicklung besteht darin, die vor-handenen Fähigkeiten und Neigungen der Mitarbeiter zu erkennen, zu entwi-ckeln und sie mit den jeweiligen Erfordernissen der Arbeitsplätze in Überein-stimmung zu bringen. Personalentwicklung kann definiert werden als Inbegriff aller Maßnahmen, die der individuellen beruflichen Entwicklung der Mitarbei-ter dienen und ihnen unter Beachtung ihrer persönlichen Interessen die zur op-timalen Wahrnehmung ihrer jetzigen und künftigen Aufgaben erforderlichen Qualifikationen zu vermitteln“ (Mentzel 2008, S. 10). Die Personalentwicklung ist demnach als eine Teilmenge eines umfassenderen Personalmanagements zu verstehen, dass sich beispielsweise mit Personalrecruiting, Personalbeurteilung, zielgerechter Leistungserstellung, Personalbezahlung befasst (vgl. Schreyögg 2003).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Fengler, J. (72008): Helfen macht müde: Zur Analyse und Bewältigung von Burnout und beruflicher Deformation. Stuttgart.
Lewin, K. (1963): Feldtheorie in den Sozialwissenschaften: Ausgewählte theoretische Schriften. Bern u. Stuttgart.
Mentzel, W. (32008): Personalentwicklung. München.
Möller,H./Volkmer, U. (2005): Das Karriereplateau. Herausforderungen für Unternehmen, Mitarbeiter/innen und Berater/innen. In: Organisationsberatung, Supervision, Coaching, Heft 1,12. Jg. (2005), S. 5–20.
Schreyögg, A. (2003): Personalentwicklung – was ist das? In: Schreyögg, A./Lehmeier, H. (Hrsg.) (2003): Personalentwicklung in der Schule. Bonn, S. 13–30.
Schreyögg, A. (52001): Coaching. Frankfurt a.M.
Trebesch, K. (Hrsg.) (2000): Organisationsentwicklung. Stuttgart.
Weber, M. (1922): Wirtschaft und Gesellschaft. Tübingen
Wimmer, R. (2005): Hat die Organisationsentwicklung ihre Zukunft bereits hinter sich? In: Fatzer, G. (Hrsg.) (2005): Gute Beratung von Organisationen/Supervision und Beratung 2: Auf dem Weg zu einer Beratungswissenschaft. Bergisch Gladbach, S. 61–91.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Möller, H. (2012). Personal- und Organisationsentwicklung in der Sozialen Arbeit. In: Thole, W. (eds) Grundriss Soziale Arbeit. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94311-4_47
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94311-4_47
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-18616-0
Online ISBN: 978-3-531-94311-4
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)