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Personal- und Organisationsentwicklung in der Sozialen Arbeit

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Grundriss Soziale Arbeit

Zusammenfassung

„Die vordringliche Aufgabe der Personalentwicklung besteht darin, die vor-handenen Fähigkeiten und Neigungen der Mitarbeiter zu erkennen, zu entwi-ckeln und sie mit den jeweiligen Erfordernissen der Arbeitsplätze in Überein-stimmung zu bringen. Personalentwicklung kann definiert werden als Inbegriff aller Maßnahmen, die der individuellen beruflichen Entwicklung der Mitarbei-ter dienen und ihnen unter Beachtung ihrer persönlichen Interessen die zur op-timalen Wahrnehmung ihrer jetzigen und künftigen Aufgaben erforderlichen Qualifikationen zu vermitteln“ (Mentzel 2008, S. 10). Die Personalentwicklung ist demnach als eine Teilmenge eines umfassenderen Personalmanagements zu verstehen, dass sich beispielsweise mit Personalrecruiting, Personalbeurteilung, zielgerechter Leistungserstellung, Personalbezahlung befasst (vgl. Schreyögg 2003).

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Werner Thole

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© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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Möller, H. (2012). Personal- und Organisationsentwicklung in der Sozialen Arbeit. In: Thole, W. (eds) Grundriss Soziale Arbeit. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94311-4_47

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94311-4_47

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-18616-0

  • Online ISBN: 978-3-531-94311-4

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