Zusammenfassung
Wie im vorausgegangenen Kapitel zum Forschungsdesign (Kapitel 3) ausgeführt, war die Annahme leitend, dass die Betriebliche Soziale Arbeit als „Gast in einem fremden Haus“ vor besondere Herausforderungen in Bezug auf die Entfaltung ihrer Funktionalität und Professionalität sowie der Identitätsbildung bzw. Aufrechterhaltung einer Identität der Sozialen Arbeit im spezifischen Kontext des Wirtschaftssystems gestellt ist. Wie sich diese strukturelle Gegebenheit in eine gelebte Praxis übersetzt und welche Form die Soziale Arbeit daraufhin annimmt, das ist die leitende Fragestellung für die qualitative Studie, deren Ergebnisse im Folgenden dargestellt werden. Um diesem Forschungsinteresse nachgehen zu können, brauchte es einen Praxispartner, bei dem exemplarisch die Bedingungen und die Gestaltung der sozialarbeiterischen Praxis im Betrieb untersucht werden konnten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Baumgartner, E., Sommerfeld, P. (2016). Fallanalyse einer Betrieblichen Sozialberatung. In: Betriebliche Soziale Arbeit. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94256-8_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94256-8_4
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-17807-3
Online ISBN: 978-3-531-94256-8
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)