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Netzwerkorganisation

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Handbuch Organisationstypen

Zusammenfassung

Soziale Netzwerke sind ein fester Bestandteil des Begriffsrepertoires der Organisations- und Managementforschung. Joint Ventures, Franchisesysteme, Kooperationen in Forschung und Entwicklung oder Zuliefernetzwerke, um nur einige zu nennen, sind Beispiele für Strukturen, die mit dem Netzwerkbegriff bezeichnet werden. Solche Netzwerke haben gemeinsam, dass sie sich auf einen organisatorischen Kontext beziehen und die beteiligten Organisationen wiederum auf die Netzwerke zurückgreifen. In Bezug auf dieses Zusammenspiel von Organisation und Netzwerk hat sich die Bezeichnung der Netzwerkorganisation herausgebildet, und es stellt sich die Frage, ob man es hier mit einem besonderen Organisationstyp zu tun hat.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Wissenschafts- und Technikforschung, Universität Bielefeld, Bielefeld

    David Kraft Dipl.-Soz.

Authors
  1. David Kraft Dipl.-Soz.
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Editors and Affiliations

  1. Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät, Universität Potsdam, Potsdam

    Maja Apelt (Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie) (Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie)

  2. Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld, Bielefeld

    Veronika Tacke (Professorin für Organisationssoziologie) (Professorin für Organisationssoziologie)

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Kraft, D. (2012). Netzwerkorganisation. In: Apelt, M., Tacke, V. (eds) Handbuch Organisationstypen. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93312-2_18

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