Zusammenfassung
Der Ausgangspunkt folgender Ausführungen ist also die Absicht, reflektierte Agency zu fördern. Das bedeutet Unterstützungs- und Ermöglichungsprozesse einzuleiten, die es Akteuren erlauben, ein hohes Handlungspotential zu entwickeln, also innerhalb alltäglicher und nicht-alltäglicher Situationen zahlreiche Handlungsalternativen zur Verfügung zu haben: Ressourcen zu stabilisieren und zu mobilisieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Glöckler, U. (2011). Die erste Agency-Perspektive: Ressourcen zur persönlichen Entwicklung im Wechselspiel von Denken und Handeln. In: Soziale Arbeit der Ermöglichung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93120-3_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93120-3_3
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18025-0
Online ISBN: 978-3-531-93120-3
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)