Zusammenfassung
„Aufgabe der Projektplanung ist es, Ziele und Aufgaben für Vorhaben, die im Wesentlichen durch eine Einmaligkeit der Bedingungen gekennzeichnet ist, festzulegen.“1 Zu solchen Vorhaben zählen neben anderen Projekten auch Innovationsprojekte und Projekte zur Entwicklung neuer Produkte, so dass der Bereich Projektplanung sowohl in der Projektmanagementliteratur als auch im Bereich Innovationsmanagement und Produktentwicklung behandelt wird.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
ASHLEY, D. B., LURIE, C. S., JASELSKIS, E. J., Determinants of construction project success, in: Project Management Journal Vol. 18 (1987) No. 2, S. 69–79.
BAKER, B. N., MURPHY, D. C., FISHER, D., Factors affecting project success, in: CLELAND, D. I., KING, W. R. (Hrsg.), Project Management Handbook, 2nd edition, Van Nostrand Reinhold, New York 1988, S. 902–919.
BALBONTIN, A., YAZDANI, B., COOPER, R., SOUDER, W. E., New product development success factors in American and British firms, in: International Journal of Technology Management Vol. 17 (1999) No. 3, S. 259–280.
BENT, J. A., Project control: an introduction, in: CLELAND, D. I., KING, W. R. (Hrsg.), Project Management Handbook, 2nd edition, Van Nostrand Reinhold, New York 1988, S. 559–596.
BROCKHOFF, K., Forschung und Entwicklung: Planung und Kontrolle, 5. Aufl., 01denbourg, München 1999.
BROCKHOFF, K., URBAN, C., Die Beeinflussung der Entwicklungsdauer, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Sonderheft No. 23 (1988), S. 1–42.
BULLINGER, H.-J., IAO-Studie: F&E — heute: Industrielle Forschung und Entwicklung in der Bundesrepublik Deutschland, Gesellschaft für Management und Technologie, Stuttgart 1990.
BULLINGER, H.-J., WARSCHAT, J., Forschungs-und Entwicklungsmanagement: Simultaneous Engineering, Projektmanagement, Produktplanung, Rapid Product Development, Teubner, Stuttgart 1997.
CLELAND, D. I., Project management: strategic design and implementation, 3rd edition, McGraw-Hill, New York 1999.
COOPER, R. G., KLEINSCHMIDT, E. J., New products: the key factors in success, American Marketing Association, Chicago 1990.
EPPINGER, S. D., Innovation at the speed of information, in: Harvard Business Journal Vol. 79 (2001) No. 1, S. 149–158.
GESCHKA, H., Wettbewerbsfaktor Zeit: Beschleunigung von Entwicklungsprozessen, Moderne Industrie, Landsberg 1993.
GOBELI, D. H., LARSON, E. W., Project structures versus project performance, in: Proceedings of the New Trends in Project Management Conference, Ruschlikon, Switzerland 1987, S. 49–72.
GROSS, W., Methodenakzeptanz der Organisation: empirische Analyse anhand eines Fallbeispiels, in: KROGER, W. (Hrsg.), Projekt-Management in der Krise: Probleme und Lösungsansätze, Peter Lang, Frankfurt am Main 1986, S. 141–199.
HIMMELFARB, P. A., MAHARAJ, G. R., Launching projects successfully with front-end project planning, in: Quality Digest Vol. 16 (1996) No. 5, S. 66–68.
KEPLINGER, W., Merkmale erfolgreichen Projektmanagements, dbv, Graz 1991.
LECHLER, T., Erfolgsfaktoren des Projektmanagements, Peter Lang, Frankfurt am Main 1997.
MAIDIQUE, M. A., ZIRGER, B. J., A study of success and failure in product innovation: the case of the U.S. electronics industry, in: IEEE Transactions on Engineering Management Vol. EM-31 (1984) No. 4, S. 192–203.
MIGHT, R., An evaluation of the effectiveness of project control systems, in: IEEE Transactions on Engineering Management Vol. EM-31 (1984) No. 3, S. 127–137.
MORRIS, P. W. G., Managing project interfaces — key points for project success, in: CLELAND, D. I., KING, W. R. (Hrsg.), Project Management Handbook, 2°d edition, Van Nostrand Reinhold, New York 1988, S. 16–55.
MÜLLER, D., Methoden der Ablauf-und Terminplanung von Projekten, in: SCHNELLE, H., RESCHKE, H., SCHUB, A. (Hrsg.), Projekte erfolgreich managen, Band 2, TÜV-Verlag, Köln 1994.
PATZAK, G., RATTAY, G., Projekt-Management: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, 3. Auflg., Linde, Wien 1998.
PINTO, J. K., SLEVIN, D. P., Critical success factors across the project life cycle, in: Project Management Journal Vol. 19 (1988), S. 67–75.
PINTO, J. K., PRESCOTT, J. E., Planning and tactical factors in the project implementation process, in: Journal of Management Studies Vol. 27 (1990) No. 3, S. 305–327.
PLATZ, J., Projekt-und Produktstrukturpläne als Basis der Projektplanung, in: SCHNELLE, H., RESCHKE, H., SCHUB, A. (Hrsg.), Projekte erfolgreich managen, Band 2, TÜV-Verlag, Köln 1994.
RUBENSTEIN, A. H., CHAKRABATI, A. K., O’KEEFE, R. D., SOUDER, W. E., YOUNG, H. C., Factors influencing innovation success at the project level, in: Research Management Vol. 19 (1976), S. 15–20.
SCHELLE, H., Planungstechnik und Projekterfolg, in: SAYNISCH, M., SCHELLE, H., SCHUB, A. (Hrsg.), Projektmanagement: Konzepte, Erfahrungen, Anwendungen, Oldenbourg, München 1979, S. 351–369.
SMITH, R. P., EPPINGER, S. D., Identifying controlling features of engineering design iteration, in: Management Science Vol. 43 (1997), S. 276–293.
UTTERBACK, J. M., ALLEN, T. J., HOLLOMON, J. H., SIRBU JR., M. A., The process of innovation in five industries in Europe and Japan, in: IEEE Transactions on Engineering Management Vol. EM-23 (1976) No. 1, S. 3–9.
VDI-NACHRICHTEN/MCKINSEY&COMPANY/TU BERLIN/ VDI (Hrsg.): InnovationsKompass 2001: Radikale Innovationen erfolgreich managen — Handlungsempfehlungen auf Basis einer empirischen Untersuchung, VDI-Verlag, Düsseldorf 2001.
WINDHAUSEN, M. P., Projektplanung und Projektcontrolling, VDI Verlag, Düsseldorf 1986.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Verworn, B. (2003). Projektplanung während der frühen Phasen. In: Herstatt, C., Verworn, B. (eds) Management der frühen Innovationsphasen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7_12
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96471-7_12
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12358-7
Online ISBN: 978-3-322-96471-7
eBook Packages: Springer Book Archive