Zusammenfassung
Es ist noch nicht allzu lange her, dass in vielen Fällen bei der Gestaltung von betrieblichen Strukturen und Prozessen eine Organisation Pate stand, die von Industrie und Wirtschaft als höchst effizient und effektiv eingeschätzt wurde: Das Militär. Militärische Organisationsprinzipien wie die Linienorganisation oder das Prinzip der Abteilungsbildung fungierten als Vorbild für die Organisationsgestaltung in zahlreichen Unternehmen. Nicht nur was die Strukturen betrifft, sondern auch auf der sprachlich-symbolischen Ebene hat das Militär seine Spuren in der betrieblichen Arbeitswelt hinterlassen. So stellt Weick (1985: 75) fest, dass die die Geschäftswelt beherrschende Metapher das Militär sei: Unternehmen greifen ihre Konkurrenten an, sie rekrutieren Mitarbeiter, sie schicken gut gedrillte Vertreter in den Außendienst, bilden Stabsabteilungen und benutzen Ablenkungsmanöver, um den shareholder value zu erhöhen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Beirat — 10. Beirat für Fragen der Inneren Führung beim Bundesminister der Verteidigung (2001): Empfehlung „Die stärkere Ökonomisierung der Bundeswehr und mögliche Rückwirkungen auf die Praxis der Inneren Füh rung“ v. 21.09.01. In: Pommerin/Bischof (2003): 82–89
Beirat — 11. Beirat für Fragen der Inneren Führung beim Bundesminister der Verteidigung (2001): Empfehlung zur Ökonomisierung in der Bundeswehr vom 05.12.2003
Bundesministerium der Verteidigung (2000): Die Bundeswehr — sicher ins 21. Jahrhundert. Eckpfeiler für eine Erneuerung von Grund auf. Bonn/Berlin
Bundesministerium der Verteidigung (2002): Bundeswehr 2002. Sachstand und Perspektiven. Bonn
Brunsson, Nils/Olsen, Johan P. (1993): The Reforming Organization. London/New York
Budäus, Dieter (1998): Privatisierung öffentlich wahrgenommener Aufgaben — Grundlagen, Anforderungen und Probleme aus wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. In: Gusy (2002): 12–36
Clausewitz, Carl von (1832): Vom Kriege, hinterlassenes Werk des Generals von Clausewitz. Leipzig
Gramm, Christoph (2002): Privatisierung und Vergabe von öffentlichen Aufträgen in der Bundeswehr. In: Unterrichtsblätter für die Bundeswehrverwaltung 41 (5). 161–165
Gusy, Christoph (Hrsg.) (1998): Privatisierung von Staatsaufgaben: Kriterien — Grenzen — Folgen. Baden-Baden
Hahn, Oswald (1997): Militärbetriebslehre. Betriebswirtschaftslehre der Streitkräfte. Berlin
Harms, Jens/Reichard, Christoph (Hrsg.) (2003): Die Ökonomisierung des öffentlichen Sektors: Instrumente und Trends. Baden-Baden
Hippler, Frank (2001): Bundeswehr und Controlling. Balanced Scorecard als Ansatz zu ganzheitlichen Steuerung im Heer. Wiesbaden
Hubbert, Michael (2000): Schlanker Staat — KLV und Flexible Budgetierung in den Streitkräften. In: Bundesverwaltung 44 (4). 79–83
Kaplan, Robert S./Norton, David P. (1997): Balanced Scorecard. Stuttgart
Kirchhoff, Günter (Hrsg.) (1986): Handbuch zur Ökonomie der Verteidigungspolitik, Regensburg
Kümmel, Gerhard/Collmer, Sabine (Hrsg.) (2002): Europäische Streitkräfte in der Postmoderne. Baden-Baden
Löffler, Elke (2003): Ökonomisierung ist nicht gleich Ökonomisierung: Die Ökonomisierung des öffentlichen Sektors aus international vergleichender Sicht. In: Harms/Reichard (2003): 75–100
Lorse, Jürgen (2002): Ist die Bundeswehr privatisierbar? Rechtliche Gestaltungsmöglichkeiten des Reformprozesses. In: Recht im Amt 49 (1). 16–32
Marr, Rainer/Elbe, Martin (2001): Die Grenzen der Balanced Scorecard. Gedanken zu den Risiken eines kenn-zahlenorientierten Führungssystems. In: Wüthrich/Winter/Philipp (2001): 367–386
McGregor, Douglas (1960): The Human Side of Enterprise. New York
Meyer, John W./Rowan, Brian (1983): Institutional Organizations. Formal Structure as Myth an Ceremony. In: Meyer/Scott (1983): 21–44
Meyer, John W./Scott, Richard W. (Hrsg.) (1983): Organizational Environments. Ritual and Rationality. Newbury Park
Naschold, Frieder/Bogumil, Jörg (2000): Modernisierung des Staates. New Public Management in deutscher und internationaler Perspektive. 2. akt. u. erw. Auflage. Opladen
Ohm, Walter (2003): Controlling: Leitbilder und Co. In: Magazin der Bundeswehr 12. 64–65
Pommerin, Reiner/Bischof, Gerd Jürgen (Hrsg.) (2003): Einsatz für den Soldaten. Die Arbeit des 10. Beirats für Fragen der Inneren Führung. Baden-Baden
Reichard, Christoph (2003): ‘New Public Management’ als Auslöser zunehmender Ökonomisierung der Verwaltung. In: Harms/Reichard (2003): 119–143
Rupp, Thomas (2002): Multiperspektivisches Controlling für die öffentliche Verwaltung. Hamburg
Schuppert, Gunnar Folke (1998): Jenseits von Privatisierung und ‘schlankem Staat’. Vorüberlegungen zu einem Konzept von Staatsentlastung durch Verantwortungsteilung. In: Gusy (1998): 72–114
Seekatz, Karl-Heinz (2003): New Public Management. Der internationale Modernisierungstrend in öffentlichen Verwaltungen und seine Auswirkungen auf die Bundeswehrverwaltung. In: Unterrichtsblätter. Zeitschrift für Ausbildung, Fortbildung und Verwaltungspraxis für die Bundeswehrverwaltung 24 (7). 243–259
Voigt, Rüdiger/Seybold, Martin (2003): Streitkräfte und Wehrverwaltung. Eine verfassungsrechtliche Analyse des Verhältnisses von Art. 87 a zu Art. 87 b GG. Baden-Baden
Walz, Martina/Walz, Dieter (2002): Bundeswehrverwaltung versus Privatisierung (Outsourcing). Effizienzsteigerung oder Verfassungsverstoß? In: Kümmel/Collmer (2002): 65–80
Weick, Karl E. (1985): Der Prozeß des Organisierens. Frankfurt a. M.
Wüthrich, Hans A./Winter, Wolfgang B./Philipp, Andreas F. (Hrsg.) (2001): Grenzen ökonomischen Denkens. Auf den Spuren einer dominanten Logik. Wiesbaden
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 VS Verlag für Sozialwissenschaften/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Richter, G. (2004). Ökonomisierung in der Bundeswehr. In: Gareis, S.B., Klein, P. (eds) Handbuch Militär und Sozialwissenschaft. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93538-0_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93538-0_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-93539-7
Online ISBN: 978-3-322-93538-0
eBook Packages: Springer Book Archive