Zusammenfassung
Pharmaunternehmen sind in einem nach wie vor wachsenden und attraktiven Markt tätig. Besonders der nordamerikanische Markt, aber vermehrt auch Osteuropa und China zeichnen sich durch signifikante Wachstumspotentiale von mehr als 10% aus (IMS Health, MID AS, 2003). Auffällig ist aber, dass die Zahl der neuen Medikamente, die pro Jahr auf dem Markt eingeführt werden, seit Ende des Jahres 1999 kontinuierlich von 45 Wirksubstanzen auf 30 im Jahr 2003 gesunken ist (IMS Health, MIDAS, 2003). Dieser scheinbare Widerspruch lässt sich durch die Erkenntnis aufheben, dass immer weniger innovative Präparate zum Umsatz betragen, sondern der Lebenszyklus bereits vermarkteter Produkte möglichst lange ausgedehnt wird. Die dafür angewandten Maßnahmen beinhalten zum Beispiel Indikationserweiterungen, neue Darreichungsformen und auch Vermarktung in bisher unberücksichtigten Territorien. Diese Strategie verwirklicht den Ansatz, eine Wirksubstanz als einen Vermögenswert mit Wertschöpfungspotential zu definieren, der optimal genutzt werden sollte. Weiterhin kann die Weiterentwicklung einer bereits bekannten Wirksubstanz der Risiko-minimierung dienen. Aber auch diese Aktivitäten benötigen finanzielle und personelle Ressourcen, die möglicherweise mit Investitionen in die risikoreiche Entwicklung innovativer Medikamente konkurrieren.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literaturverzeichnis
Bonduelle, Y. (2004): Pharma’s future: back to basics, Scrip Magazine, 33–36.
Bunch, P.R. und A.L. Schacht (2002): Modeling resource requirements for pharmaceutical R&D, Research Technology Management, 48–56.
Cooper, R., S. Edgett und E. Kleinschmidt (2001): Portfolio management for new product development: results of an industry practises study, R&D Management, 31, 361–379.
Chien, C.-F. (2002): A portfolio-evaluation framework for selecting R&D projects, R&D Management, 32, 359–368.
Datamonitor (2003): Pharmaceutical Portfolio Management.
Ding, M. und J. Eliashberg (2002): Structuring the new product development pipeline, Management Science, 48, 343–363.
DiMasi, J.A., R.W. Hansen, H.G. Grabowski und L. Lasagna (1995): Research and development costs for new drugs by therapeutic category, Pharmaco Economics, 7, 152–169.
Drews, J. (1998): Innovation deficit revisited: Reflections on the production of pharmaceutical R&D, Drug Discovery Today, 11, 491–494.
Grabowski, H., J. Vernon und J. DiMasi (2002): Returns on research and development for 1990s new drug introductions, Pharmaeconomics, 20, 11–29.
Greuel, J.M. (2002): The R&D value conundrum, Current Drug Discovery, 37–42.
Jacob, W.F. und Y.H. Kwak (2003): In search for innovative techniques to evaluate pharmaceutical R&D projects, Technovation, 23, 291–295.
Linton, J.D., S.T. Walsh und J. Morabito (2002): Analysis, ranking, and selection of R&D projects in a portfolio, R&D Management, 32, 139–148.
Loch, C.H. und K. Bode-Greuel (2001): Evaluating growth options as sources of value for pharmaceutical research projects, R&D Management, 31, 231–248.
Newton, D.P. und A.W. Pearson (1994): Application of option pricing theory to R&D, R&D Management, 24, 83–89.
Poh, K.L., B.W. Ang und F. Bai, (2001): A comparative analysis of R&D project evaluation methods, R&D Management, 31, 63–75.
Sharpe, P. und T. Keelin (1998): How Smithkline Beecham makes better resource-allocation decisions, Harvard Business Review, March–April, 45–57.
Souder, W.E. und T. Mandakovic (1986): R&D project selection models, Research Management, 36–42.
Tritle, G.L., E.F.V. Scriven und A.R. Fusfeld (2000): Resolving uncertainty in R&D portfolios, Research Technology Management, 47–55.
Tufts Center for the study of drug development (2001): Tufts University, News Release, November.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bernotat-Danielowski, S. (2005). Technologie-Portfoliomanagement in der Pharmaindustrie. In: Albers, S., Gassmann, O. (eds) Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_44
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_44
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-90787-5
Online ISBN: 978-3-322-90786-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)