Zusammenfassung
Der globale Wettbewerb ist auch ein Rennen um die Technologievorherrschaft (Zahn 2004, S. 126). Leider hat Deutschland diese auf vielen Gebieten verloren (Zahn 2004, S. 126). Innovationen sind eine Möglichkeit, die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt zu erhalten, und sich einen Vorsprung insbesondere vor den Wettbewerbern zu sichern, die hohe Lohnkostenvorteile aufweisen. Das Ringen um Innovationen ist heute gleichzeitig ein Wettlauf gegen die Zeit. Innovationen müssen schnell entwickelt und umgesetzt werden. Dabei müssen technologische Innovationsprozesse neu organisiert werden, denn die klassischen Modelle des „technology push“ und des „market pull“ sowie deren Kopplung stoßen im turbulenten technologischen Wandel an Grenzen (siehe auch Kapitel 1, Bedeutung von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literaturverzeichnis
Bea, F.X. und J. Haas (2001): Strategisches Management, Tübingen, Lucius und Lucius.
Benkenstein, M. (1989): Modelle technologischer Entwicklungen als Grundlage für das Technologiemanagement, Die Betriebswirtschaft, 49, 497–512.
Brockhoff, K. (1999): Forschung und Entwicklung, 5. Aufl., München, Wien, Oldenbourg.
Brockhoff, K. (2001): Ergebnisse, in: Albers, S., K. Brockhoff, und J. Hausschildt (Hrsg.): Technologie-und Innovationsmanagement, Wiesbaden, Deutscher Universitäts-Verlag, 17–75.
Brockhoff, K. (2004): Organisation der Forschung und Entwicklung, in: Schreyögg, G. und A. von Werder (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, Stuttgart, Schäffer-Poeschel, 285–294.
Brockhoff, K. (2005): Vom Forschungs-und Entwicklungsmanagement zum Technologie-und Innovationsmanagement, Die Unternehmung, 59(1), 11–30.
Bullinger, H.-J. (1994): Einführung in das Technologiemanagement, Stuttgart, Teubner.
Bullinger, H.-J. (1994a): Was ist Technikfolgenabschätzung?, in: Bullinger, H.-J. (Hrsg.): Technikfolgenabschätzung, Stuttgart, Teubner, 3–31.
Bullinger, H.-J., K. Wissler und K. Wörner (1996): Rapid Product Development, Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering, 45(2), 67–73.
Bullinger, H.-J., D. Fischer und K. Wissler (1997): Rapid Product Development: Schneller von der Idee zum innovativen Produkt, Industriemanagement, 13, 52–54.
Bullinger, H.-J. und U.-E. Haner (2001): Technology management — Today’s main business in management, in: Kocaoglu, D.F. und T.R. Anderson (Hrsg.): Technology Management in the Knowledge Era — Selected Papers of the Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET 2001), Portland, OR, 755–767.
Burgelman, R.A., M.A. Maidique und S.C. Wheelwright (2001): Strategic Management of Technology and Innovation, New York, McGraw-Hill.
Christensen, C.M. (2001): Exploring the Limits of the Technology S-Curve. Part II: Architectural Technologies, in: Burgelman, R.A., M.A. Maidique und S.C. Wheelwright (Hrsg.): Strategic Management of Technology and Innovation, New York, McGraw-Hill, 142–149.
Dowling, M. und S. Hüsig (2002): Technologiestrategie, in: Specht, D. und M. Möhrle (Hrsg.): Gabler-Lexikon Technologiemanagement, Wiesbaden, Gabler, 377–380.
Escher, P. und H. Tschirky (2002): Technologiemarketing I, in: Specht, D. und M. Möhrle (Hrsg.): Gabler-Lexikon Technologiemanagement, Wiesbaden, Gabler, 269–371.
Fischer, J. und U. Lange (2002): Technologiemanagement, in: Specht, D. und M. Möhrle (Hrsg.): Gabler-Lexikon Technologiemanagement, Wiesbaden, Gabler, 357–362.
Fischer, J. (2002): Technologie und Wettbewerbsvorteile-Grundzüge einer Theorie des wertorientierten strategischen Technologiemanagements, Wiesbaden, Deutscher Universitäts-Verlag.
Gemünden, H.G. und T. Ritter (2001): Der Einfluss der Strategic auf die technologische Kompetenz, die Netzwerkkompetenz und den Innovationserfolg eines Unternehmens, in: Blecker, T. und H.G. Gemünden (Hrsg.): Innovatives Produktions-und Technologiemanagement, Berlin, Heidelberg, Springer, 299–315.
Gerpott, T.J. (1999): Strategisches Technologie-und Innovationsmanagement: Eine konzentrierte Einführung, Stuttgart, Schäffer-Poeschel.
Hartschen, M. (1999): Strategische Analyse im Integrierten Technologiemanagement, Zürich, Technische Hochschule Zürich.
Höcherl, I. (2000): Das S-Kurven-Konzept im Technologiemanagement: eine kritische Analyse, Frankfurt am Main, Berlin, Bern, Bruxelles, New York, Peter Lang.
Klein, M. (1998): Erfolgsfaktoren technologieorientierter Wettbewerbsstrategien, Berlin, Duncker & Humblot.
Kohler, O. (1994): Technologiemanagement in schweizerischen kleinen und mittelgroßen Unternehmen, ETH Zürich (Microfiche-Ausgabe).
National Research Council (NRC, 1987): Management of Technology: The Hidden Competitive Advantage, Washington D.C., National Academy Press.
Osterloh, M. und I. van Wartburg (1998): Organisationales Lernen und Technologiemanagement, in: Tschirky, H. und S. Koruna (Hrsg.): Technologiemanagement, Zürich, Verlag Industrielle Organisation, 137–156.
Pfeiffer, W. (1987): Technologie-Portfolio: zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder, Göttingen, Vandenhoeck und Ruprecht.
Phillips, F.Y. (2001): Market-Oriented Technology Management: Innovating for Profit in Entrepreneurial Times, Berlin, Heidelberg, Springer.
Renz, K.-C. (2004): Technologiestrategien in wachsenden und schnell wachsenden Unternehmen, Heimsheim, Jost Jetter.
Spath, D., R. Ilg und K.-C. Renz (2004): Technologiestrategien bei schnellem Unternehmenswachstum, in: Spath, D. (Hrsg.): Forschungs-und Technologiemanagement, München, Wien, Carl Hanser, 167–172.
Specht, G., C. Beckmann und J. Amelingmeyer (2002): F&E Management, Stuttgart, Schäffer-Poeschel.
Specht, D. und C. Mieke (2003): Technologiemanagement, Das Wirtschaftsstudium, 4, 485–494.
Specht, D., C. Mieke und S. Behrens (2005): Flexibilitätspotenziale im Unternehmen durch effektives Technologiemanagement, in: Kaluza, B. und T. Blecker (Hrsg.): Erfolgsfaktor Flexibilität-Strategien und Konzepte für wandlungsfähige Unternehmen, Berlin, Erich Schmidt, 295–321.
Steinheider, B., W. Ganz, W. Nogge und J. Warschat (1999): Ein Modell zur Unterstützung von Expertenkooperationen, in: Heeg, F.J. und G. Kleine (Hrsg.): Kommunikation und Kooperation — Arbeitswissenschaftliche Aspekte der Gestaltung von Kommunikationsund Kooperationsbeziehungen, Aachen, Verlag Mainz, 59–64.
Slywotzky, A. und R. Wiese (2003): Wege zu mehr Wachstum, Harvard Business Manager, 1, 18–35.
Tschirky, H. (1998): Konzept und Aufgaben des Integrierten Technologie-Managements, in: Tschirky, H. und S. Koruna (Hrsg.): Technologiemanagement, Zürich, Verlag Industrielle Organisation, 193–395.
Weisenfeld-Schenk, U. (1995): Marketing-und Technologiestrategien: Unternehmen der Biotechnologie im internationalen Vergleich, Stuttgart, Schäfer-Poeschel.
Wolfrum, B. (1994): Strategisches Technologiemanagement, Wiesbaden, Gabler.
Zahn, E. (2004): Strategisches Technologiemanagement, in: Spath, D. (Hrsg.): For-schungs-und Technologiemanagement, München, Wien, Carl Hanser, 125–132.
Zinser, S. (2000): Eine Vorgehensweise zur szenariobasierten Frühnavigation im strategischen Technologiemanagement, Heimsheim, Jost-Jetter.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Spath, D., Renz, KC. (2005). Technologiemanagement. In: Albers, S., Gassmann, O. (eds) Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_13
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-90787-5
Online ISBN: 978-3-322-90786-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)