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Pioniere einer anderen Moderne? Existenzbasteln als Innovationsmanagement

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Grenzen ökonomischen Denkens

Zusammenfassung

Vereinfacht gesprochen führen Prozesse der Modernisierung, wie z.B. Pluralisierung und Individualisierung, einerseits zu einer Vermehrung von Handlungsressourcen und Handlungsalternativen fur solche Akteure, die die Kompetenzen haben dafür, die zunehmende Komplexität des (‘globalisierten’) sozialen Lebens für sich zu nutzen. Andererseits befördern derlei Modernisierungsprozesse aber auch die Erfahrung vermehrter und vermehrt einengender Restriktionen bei solchen Akteuren, die diese Kompetenzen (warum auch immer) eben nicht besitzen. ‘Modernisierung’ konnotiert also Chancen und Risiken zugleich, die daraus resultieren, daß sozialstrukturelle Veränderungen Veränderungen des individuellen Lebensvollzuges provozieren, welche ihrerseits kulturelle Transformationen evozieren und so auf die Sozialstruktur zurückschlagen.

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  1. Ronald Hitzler
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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhls Internationales Management, Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Universität der Bundeswehr München, Deutschland

    Hans A. Wüthrich (Inhaber) (Inhaber)

  2. University of Cooperative Education (BA), Heidenheim, Deutschland

    Wolfgang B. Winter (lehrt Betriebswirtschaftslehre) (lehrt Betriebswirtschaftslehre)

  3. PhilOs Managementberatung GbR, Deutschland

    Andreas F. Philipp (Partner, Lehrbeauftragter) (Partner, Lehrbeauftragter)

  4. Hochschule für Wirtschaft in Luzern, Schweiz

    Andreas F. Philipp (Partner, Lehrbeauftragter) (Partner, Lehrbeauftragter)

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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Hitzler, R. (2001). Pioniere einer anderen Moderne? Existenzbasteln als Innovationsmanagement. In: Wüthrich, H.A., Winter, W.B., Philipp, A.F. (eds) Grenzen ökonomischen Denkens. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90341-9_3

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  • Publisher Name: Gabler Verlag

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