Zusammenfassung
Traditionell geprägtes Ingenieurdenken verfällt oft der Faszination, jede gute technische Idee auch in ein funktionierendes technisches Gerät oder Verfahren umsetzen zu können. Die Praxis der technologieorientierten Unternehmen zeigt aber deutlich, daß mit einer hervorragenden technischen Idee oder Lösung noch keinesfalls der wirtschaftliche Erfolg bedingt wird, ohne den ein privatwirtschaftliches Unternehmen nicht überleben kann. Die vorrangigen wirtschaftlichen Fragestellungen werden vom Entwickler allzuoft überschlagen. Sie betreffen die Marktrelevanz der neuen industriellen Leistung (Dienstleistung, Produkt) unter Berücksichtigung der Geschäftsstrategie des Unternehmens.
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© 1994 B. G. Teubner Stuttgart
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Bullinger, HJ. (1994). Strategische Aspekte des Technologiemanagements. In: Einführung in das Technologiemanagement. Technologiemanagement — Wettbewerbsfähige Technologieentwicklung und Arbeitsgestaltung. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84858-1_3
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