Zusammenfassung
In einer Zeit, in der wesentliches Ziel der Verwaltungsmodernisierung deren Verschlan- kung ist, erscheint die Problematisierung der Personalrekrutierung auf den ersten Blick befremdlich. Doch schon der zweite Blick zeigt, daß die Idee der Eignungsdiagnostik, nämlich die „richtige Frau oder den richtigen Mann an den richtigen Arbeitsplatz zu bringen“, in einer modernen, professionell arbeitenden öffentlichen Verwaltung, nichts an Attraktivität eingebüßt hat. Daher müßte die Personalre- krutierung für die öffentliche Verwaltung auch dann eine qualitative Herausforderung sein, wenn ein verstärktes Bewerberangebot auf einen knapper werdenden Stellenmarkt stößt.
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Literatur
Sarges, Werner, 1996: Weiterentwicklung der Assessment-Center-Methode, Göttingen.
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Mauch, S. (1998). Neue Wege der Personalrekrutierung. In: Handbuch zur Verwaltungsreform. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-83673-1_19
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