Zusammenfassung
Voraussetzung fur die Entwicklung von Erfolgsstrategien ist neben der Analyse des strategischen Umfeldes und der Positionierung im Würfel der Markt- und Wettbe-werbskräfte die genaue Kenntnis der im Kfz-Zuliefergeschäft und hierbei der speziell im Erstausrüstungsgeschäft relevanten Erfolgsfaktoren. Hiervon ausgehend läßt sich unter Berücksichtigung der vorhandenen Unternehmungspotentiale (Finanz-, Human-, Technologic-, Know-how- und Entwicklungspotential) der strategische Handlungs-spielraum erkennen. Auf dieser Grundlage müssen dann Entscheidungen über die zu verfolgenden strategischen Stoßrichtungen (zu bearbeitende Geschäftsfelder und deren Stellenwert), die Wettbewerbsstrategien in den Geschäftsfeldern sowie die funktionalen Strategien für Marketing, Forschung und Entwicklung, Produktion und Materialwirtschaft/Logistik getroffen werden. Letztlich dienen diese der Ausfüllung des zur Verfügung stehenden Handlungsspielraumes.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Fieten, R. (1991). Ansätze zur Entwicklung von Erfolgsstrategien von Kfz-Zulieferern. In: Erfolgsstrategien für Zulieferer. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82553-7_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82553-7_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82554-4
Online ISBN: 978-3-322-82553-7
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