Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird zunächst die durch das Thema ‘Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie in internationalisierenden Branchen’ implizierte Problemstellung expliziert (Kap. 1.1). Sodann unterstreichen wir die Bedeutung dieser Problemstellung: Es wird gezeigt, inwiefern die Internationalisierung von Unternehmen und mithin Branchen zu einem neuen Bedingungsrahmen von Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie führt (Kap. 1.2). Einige Erläuterungen hinsichtlich des weiteren Vorgehens der Untersuchung runden das Einleitungskapitel ab (Kap. 1.3).
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Literatur
Man betrachte nur das statistische Zahlenmaterial bezügl. des Anwachsens von Weltexportvolumen, Ausfuhrvolumen der Bundesrepublik und ausländischen Direktinvestitionen. Vgl. Institut Der Deutschen Wirtschaft (Hrsg., 1990: Tabellen 107 ff.; 113); Statistisches Bundesamt (Hrsg., 1989:61 ff.; 181 ff.).
Vgl. beispielsweise: Colberg (1989:3 ff.); Macharzina/Engelhard (1984:10 ff.); Macharzina/Welge (1989); Paul (1984).
Zu verschiedenen Kontexten des strategischen Management vgl. die Rekonstruktion von Henzler (1988).
Vgl. Altschul (1982); Lochridge (1981); Schossleitner (1982).
Vgl. vor allem Porter (1986), (1988).
Vgl. Albach (1981); Dunning (1989); Macharzina (1981), (1989a). Dülfer (1981) hält die Umweltberücksichtigung für das Kernproblem des internationalen Management.
Zur Problematik des Begriffes ‘Komplexität’: Bretz (1988:232 ff.); Knyphausen (1988:279 ff.).
Vgl. Dymsza (1984:169 f.); Macharzina (1986); Toyne/Walters (1989:300).
Vgl. Bartlett/Ghoshal (1987a).
Vgl. beispielsweise Cichon (1988:36 ff.).
Man denke hier beispielsweise an den europäischen Binnenmarkt, wie er für 1993 angestrebt wird.
Zur Bedeutung von Kooperationen und strategischen Allianzen in internationalisierenden Branchen: Ghemawat/Porter/Rawlinson (1989); Gorde/Teece (1989). Einen interessanten Überblick über die zahlreichen internationalen strategischen Allianzen des Hauses Siemens gibt: Mirow (1990).
Vgl. Voß (1989:92 ff.).
Zum Konzept der Koevolution vgl. Jantsch (1982). Mit Bezug auf das Phänomen der Internationalisierung: Carl (1989:20 ff.).
Zu denken ist hier neben Handelsbeziehungen usw. auch an die Feststellung verschiedener Kooperationsformen.
Vgl. zur Bedeutung von Ländereinflußgrößen auch: Porter (1990); (1990a).
Vgl. dazu: Bretz (1988:219 ff.).
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Roxin, J. (1992). Die Internationalisierung von Branchen: Neuer Bedingungsrahmen für Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie. In: Internationale Wettbewerbsanalyse und Wettbewerbsstrategie. mir-Edition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82544-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82544-5_1
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13745-4
Online ISBN: 978-3-322-82544-5
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