Zusammenfassung
Fundamentaler Wandel, Change, Veränderung sind Termini, die in mehr oder weniger allen aktuellen wissenschaftlichen wie auch wirtschaftspopularistischen Veröffentlichungen einen prominenten Platz einnehmen und den Leser dazu sensibilisieren sollen, diesen dramatischen Umbrüchen unserer Wirtschaft und Gesellschaft durch geeignete Handlungen zu begegnen. So ist es nur allzu „vernünftig“, auch in dieser Dissertation auf die Notwendigkeit zur Handhabung der Veränderung hinzuweisen. In Übereinstimmung mit George Bernard Shaw’s „unvernünftigem Menschen“ soll jedoch auch versucht werden, einen Fortschritt im Verständnis des Wandels hin zu einem pro-aktiven Handeln zu erzielen. Ziel dieser wissenschaftlichen Bemühungen ist es letztlich, für die konkrete Gestaltung und Umsetzung von Organisationsstrukturen ein neues Paradigma zu postulieren, das dem Anspruch eines evolutionären Change Managements und den daraus resultierenden Anforderungen in höherem Maße gerecht wird, als das heutige Organisationskonzepte ermöglichen.
„The reasonable man adapts himselfto the world. The unreasonable man persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man.“ George Bernard Shaw
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Deuringer, C. (2000). Die Handhabung des Wandels als Herausforderung unserer Zeit. In: Organisation und Change Management. Internationalisierung und Management. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-81381-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81381-7_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7136-2
Online ISBN: 978-3-322-81381-7
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