Abstract
The application of computer-aided technologies in production and the related idea of Computer Integrated Manufacturing (CIM) will decisively influence the competitive capacity of small and medium-size enterprises (SME). CIM means computer-supported processing of integrated operational processes between production planning and control, design, process planning, operations planning and scheduling, production and quality assurance. In this way CIM is a strategy which aims at the information-related linking of various operational areas of an enterprise
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Appendix
A more detailed description see Scheer, A.-W. (Bd.-Hrsg.): CIM-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie, in der Reihe: Bey, I. (Hrsg.): CIM-Fachmann, Köln 1990.
Scheer, A.-W.: CIM (Computer Integrated Manufacturing) — Der computergesteuerte Industriebetrieb, 4. Aufl., Berlin-Heidelberg-New York u. a. 1990, p. 2.
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Scheer, A.-W.: CIM — eine Herausforderung für den Mittelstand, in: Scheer, A.-W. (Hrsg.): Computer Integrated Manufacturing — Einsatz in der mittelständischen Wirtschaft, Berlin-Heidelberg 1988, S. 1–16.
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Thomfohrde, A.: Integration und Qualifikation im Funktionsbereich Konstruktion, in: Bullinger, H.-J. (Hrsg.): CIM-Integration und Qualifikation — Berufliche Bildung im Technologietransfer, Köln 1989, S. 95–116.
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Nüttgens, M., Scheer, A.W. (1995). CIM Training Concept for Small and Medium-Size Enterprises (SME). In: Rauner, F. (eds) Qualification for Computer-Integrated Manufacturing. Springer, London. https://doi.org/10.1007/978-1-4471-3064-2_10
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