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Anmerkungen
Vgl. Giersch, H.: Risiken und Chancen unserer Wirtschaft in den 80er Jahren. Versicherungswirtschaft 36, 1981, 896–902; ferner Schwenter, J. J.: Die japanische Herausforderung — Kapitulation oder Annahme? Management-Zeitschrift IO 51, 1982, 75–78.
Vgl. Zahn, E.: Entwicklungstendenzen und Problemfelder der strategischen Planung. Planung und Rechnungswesen in der Betriebswirtschaftslehre, Festgabe für G. v. Kortzfleisch. Hrsg. v. H. Bergner. Berlin 1981, 145–190, hier S. 147; Sammet, R.: Moderne Unternehmensstrategien zur Sicherung von Ertrag und Wachstum. ZfbF 34, 1982, 225–234.
Vgl. Agthe, K.: Aktuelle Planungsprobleme eines internationalen Unternehmens. ZfbF 28, 1976, 352–361; Gälweiler, A.: Unternehmenssicherung und strategische Planung. ZfbF 28, 1976, 362–379; Koch, H.: Wirtschaftsunruhe und Unternehmensplanung. ZfbF 28, 1976, 330–341.
Vgl. Hahn, D.: Planungs-und Kontrollrechnung — PuK. Wiesbaden 1974, S. 53 ff.; Hahn, D.: Integrierte ergebnis-und liquiditätsorientierte Planungs-und Kontrollrechnung als Instrument der Unternehmensführung. Unternehmensplanung. Hrsg. v. H. Ulrich. Wiesbaden 1975, 49–81; Arbeitskreis „ Langfristige Unternehmensplanung“ der Schmalenbach-Gesellschaft: Strategische Planung. ZfbF 29, 1977, 1–20, hier S. 1 ff.
Vgl. Hahn [1974, S. 163 ff.]; Rühli, E.: Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmungspolitik. 2. Aufl., Bern-Stuttgart 1975; Ulrich, P., und E. Fiuri: Management. Bern-Stuttgart 1975, S. 16ff.; Schmidt, R.-B.: Wirtschaftslehre der Unternehmung, Band 3: Erfolgsverwendung. Stuttgart 1978, S. 1ff.; Ulrich, H.: Unternehmungspolitik. Bern-Stuttgart 1978, S. 99ff.
Vgl. Gaugler, E.: Die Zurechnungsproblematik bei der Ertragsbeteiligung. ZfbF 18, 1966, 786–802; ferner Esser, E., und K. Falthauser: Beteiligungsmodelle. München 1974; Guski, H.-G., und H. J. Schneider: Betriebliche Vermögensbeteiligung in der Bundesrepublik Deutschland. Köln 1977; Scheid, R.: Lohnpolitik ohne Ausweg. Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 17.4.1982, S. 15.
Vgl. Hill, W.: Unternehmungsplanung. 2. Aufl., Stuttgart 1971; Gälweiler, A.: Unternehmensplanung. Frankfurt 1974; Wild, J. (Hrsg.): Unternehmungsplanung. Reinbek 1975; Koch, H.: Aufbau der Unternehmensplanung. Wiesbaden 1977; Lorange, P., and R.F. Vancil: Strategic Planning Systems. Englewood Cliffs 1977; Gabele, E.: Neuere Entwicklungen der betriebswirtschaftlichen Planung. Die Unternehmung 32, 1978, 115–135; Ansoff, H. I.: Strategic Management. London 1979; Hahn, D., und B. Taylor (Hrsg.): Strategische Unternehmungsplanung. Würzburg-Wien 1980; Szyperski, N., und U. Winand: Grundbegriffe der Unternehmungsplanung. Stuttgart 1980; Kirsch, W. (Hrsg.): Unternehmenspolitik: Von der Zielforschung zum strategischen Management. München 1981; Kreikebaum, H.: Strategische Unternehmensplanung. Stuttgart u. a. 1981; Kreikebaum, H., und W. Suffel: Der Entwicklungsprozess der strategischen Planung. Frankfurt 1981.
Vgl. Michael, M.: Produktidee und „Ideenproduktion“. Wiesbaden 1973; Kotler, P.: Marketing-Management. Stuttgart 1977, S. 456 ff.; Meffert, H.: Marketing. 5. Aufl.,Wiesbaden 1980, S. 351 ff. Vgl. zur Produktplanung insgesamt z.B. Geyer, E.: Marktgerechte Produktplanung und Produktentwicklung, Teil 1: Produkt und Markt. Heidelberg 1968; Teil II: Produkt und Betrieb. Heidelberg 1972.
Vgl. u. a. Shingo, S.: Study of ‘Toyota’ Production System from Industrial Engineering Viewpoint. Tokio 1981; zur Wertanalyse auch VDI (Hrsg.): Wertanalyse’ 77. VDI-Berichte 293, 1977; zu Quality Circles auch Brinkmann, E. P.: Arbeitskreise zur Qualitätssteigerung (Quality Circles). REFA-Nachrichten 34, 1981, 7–11.
Vgl. Albach, H.: Strategische Unternehmensplanung bei erhöhter Unsicherheit. ZfB 48, 1978, 702–715; Roventa, P.: Portfolio-Analyse und strategisches Management. München 1979; Hahn, D.: Zweck und Standort des Portfolio-Konzeptes in der strategischen Unternehmungsplanung. Strategische Unternehmungsplanung. Hrsg. v. D. Hahn und B. Taylor. Würzburg-Wien 1980, 114–134; Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmungsführung. 2.Aufl., Berlin-New York 1980.
Vgl. Ansoff, H.I., W. Kirsch und D. Roventa: Unschärfenpositionierung in der strategischen Portfolio-Analyse. ZfB 51, 1981, 953–988.
Vgl. Lange, B.: Bestimmung strategischer Erfolgsfaktoren und Grenzen ihrer empirischen Fundierung. Die Unternehmung 36, 1982, 27–41.
Vgl. Ansoff, H. I.: Managing Surprise and Discontinuity — Strategic Response Weak Signals. ZfbF 28, 1976, 129–152; Hahn, D.: Frühwarnsysteme, Krisenmanagement und Unternehmungsplanung. Frühwarnsysteme. Hrsg. v. H. Albach, D. Hahn und P. Mertens. Ergänzungsheft 2 der ZfB 49, 1979, 25–46; Hahn, D., und W. Klausmann: Indikatoren im Rahmen betrieblicher Frühwarnsysteme. Ifo-Schnelldienst 27 (35/36), 1979, 63–69.
Vgl. Oberkampf, V.: Szenario-Technik — Darstellung der Methode. Frankfurt (RKW) 1976; Geschka, H., und U. v. Reibnitz: Die Szenario-Technik als Grundlage von Planungen. Frankfurt 1981; sowie allgemein z. B. Gabus,A., und F. Escher: Rahmen-Szenarien für ihre strategische Planung. Management-Zeitschrift IO 51, 1982, 1–6.
Vgl. Schwarz, H.: Optimale Investitionsentscheidung. München 1967; Blohm, H., und K. Lüder: Investition. 4. Aufl., München 1978; zum Entscheidungsbaumverfahren speziell Müller-Merbach, H.: Operations-Research. 3. Aufl., München 1973, S. 325 ff.
Vgl. Hahn, D., und D. Steinmetz: Gesamtunternehmungsmodelle als Entscheidungshilfe im Rahmen der Zielplanung, strategischen und operativen Planung. Computergestützte Unternehmensplanung. Hrsg. v. H. D. Plötzeneder. Stuttgart 1977, 23–54; Buchinger, G.: Computergestützte Unternehmensplanungsmodelle für die Konzernführung. Angewandte Planung 2, 1978, 43–52.
Vgl. z. B. Hahn, D.: Planungs-und Kontrollrechnung — PuK. Wiesbaden 1974, S. 186 ff.; Schneider, D.: Investition und Finanzierung. 5. Aufl.,Wiesbaden 1980, S. 351 ff.
Vgl. die Vorträge im Rahmen der 10. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Operations Research e.V. (DGOR) vom 30.9.–2.10.1981 in Göttingen: Schmidt, R.: Strategische Unternehmensplanung und Operations Research (Übersichtsvortrag); Hanssmann, F.: Strategische Planung und quantitative Modellierung — Stand und Ausblick; Popp,W.: Multinationale Programmplanung.
Vgl. Dunst, K. H.: Portfolio Management. Berlin-New York 1979, S. 148 ff.; Gä1wei1er, A.: Strategische Geschäftseinheiten (SGE) und Aufbau-Organisation der Unternehmung. ZfO 48, 1979, 252–260; Szyperski, N., und U. Winand: Duale Organisation — Ein Konzept zur organisatorischen Integration der strategischen Geschäftsfeldplanung. ZfbF — Kontaktstudium 31, 1979, 195–205; Gerl, K., und P. Roventa: Strategische Geschäftseinheiten — Perspektiven aus der Sicht des Strategischen Managements. ZfbF 33, 1981, 843–858; Suffel, W.: Widerstand von Geschäftsbereichsleitern im Entwicklungsprozess der strategischen Planung. Thun-Frankfurt 1981.
Vgl. Hahn, D.: Strategische Planung und Mitbestimmung. Führungsprobleme industrieller Unternehmungen, Festschrift für F. Thomée zum 60. Geburtstag. Hrsg. v. D. Hahn. Berlin-New York 1980, 47–74; Kirsch, W. (Hrsg.): Unternehmenspolitik. Von der Zielforschung zum strategischen Management. München 1981.
Vgl. Grochla, E.: Unternehmungsorganisation. Reinbek 1972, S. 205 ff.; Hoffmann, F.: Entwicklung der Organisationsforschung.Wiesbaden 1973, S. 262ff.; Bleicher, K.: Organisation — Formen und Modelle. Wiesbaden 1981, S. 114 ff.
Vgl. Bleicher, K.: Entbürokratisierung — Chance für die Organisatoren. Blick durch die Wirtschaft 25(54), 1982, S. 3; Bleicher, K.: Vor dem Ende der Misstrauensorganisation? Office Management 30, 1982, 400–404. Vgl. zum Projektmanagement z.B. Verlag Industrielle Organisation (Hrsg.): Projekt-Management. Zürich 1972; Zogg, A.: Systemorientiertes Projekt-Management. Zürich 1974; Solaro, D. et al.: Projekt-Controlling. Stuttgart 1979; Frese, E.: Projektorganisation. Handwörterbuch der Organisation. Hrsg. v. E. Grochla. 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 1960–1974.
Vgl. Kirsch, W., W. Bruder und E. Gabele: Personalschulung. München 1976; Gaugler, E. et al.: Leistungsbeurteilung in der Wirtschaft. Baden-Baden 1978; Hinterhuber, H.H.: Planung der Führungskräfteentwicklung als Gegenstand der strategischen Unternehmungsplanung. Strategische Unternehmungsplanung. Hrsg. v. D. Hahn und B. Taylor.Würzburg-Wien 1980, 237–255.
Vgl. zur Ableitung der Aufgaben des Finanzchefs z. B. Hahn, D.: „Finanzchef“ — Aufgaben und Ausbildung. Der Betrieb 34, 1981, 381–386.
Vgl. erste Anregungen bei Cassier, S.: Wer bestimmt die Geschäftspolitik der Großunternehmen? Frankfurt 1962.
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Hahn, D. (2006). Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung. In: Hahn, D., Taylor, B. (eds) Strategische Unternehmungsplanung — Strategische Unternehmungsführung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/3-540-30763-X_1
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