Overview
- Neuer, praxisnaher Ansatz zur Steigerung der Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter
- Adressiert gezielt Manager der unteren und mittleren Ebene
- Pragmatischer Leitfaden zur Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen
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About this book
Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.
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Table of contents (3 chapters)
Authors and Affiliations
About the authors
Ulrich Grannemann schloss ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie an der Universität zu Köln ab. Anschließend war er Berater einer Unternehmensberatung in München, seit 1994 ist selbständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Entwickler von Führungskräfte-Tools und Autor von Artikeln rund um das Thema Führung. Eigene Führungserfahrung sammelte er als Geschäftsführer der Leadion – Institut für Führungskräfte und Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School, Schweiz/Deutschland.
Hagen Seele absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Master und Ausbildung zum Industriekaufmann) bei der Volkswagen AG und an der Universität Kassel. Anschließend Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter wissenschaftlicher Mitarbeiter der Universität Kassel, Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre. Forschung und Promotion zum Thema „Personalführung“
Bibliographic Information
Book Title: Führungsaufgabe Change
Book Subtitle: Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Authors: Ulrich Grannemann, Hagen Seele
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09860-5
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Softcover ISBN: 978-3-658-09859-9Published: 22 February 2016
eBook ISBN: 978-3-658-09860-5Published: 10 February 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: VI, 170
Number of Illustrations: 28 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership