Zusammenfassung
Die Einzelfallstudie präsentiert Coaching und Karriereberatung als effektive und effiziente Maßnahmen der Personalentwicklung, und zwar in ihren „exklusiven“ Möglichkeiten: Inhalte, Methoden und Beratungsprozess können zeitlich flexibel und passgenau auf Anliegen, Person und Umfeld der Führungskraft zugeschnitten werden. Öffentliche Verwaltungen und privatwirtschaftliche Unternehmungen im „profit“-und im „non-profit“-Bereich werden sich deshalb zukünftig verstärkt dieser professionellen From der Managementberatung bedienen (müssen). Denn ein erfolgreiches Personalmanagement ist längst zur entscheidenden Einflussgröße für den Unternehmenserfolg geworden.
Abstract
Quo vadis — Coaching and career counseling as guidance. A case study
The individual case study presents coaching and career counseling as effective and efficient strategies for personnel development, particularly as it regards its „exclusive“ potential: Contents, methods and counseling process can be adapted to the executive’s concern, person and background, adjustable in time and with precision. Public administrations and private enterprises, both in „profit“ and „non-profit“ areas, will therefore increasingly (have to) make use of this professional form of management counseling, since successful personnel management has established itself as a decisive factor for business success a long time ago.
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Klaus-Dieter Klein, Dipl.-Psych., Fachpsychologe für Arbeits-, Betriebs-und Organisationspsychologie BDP/DGPs, Supervisor BDP, seit 1978 im Psychologischen Dienst der Bundesanstalt für Arbeit.
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Klein, KD. Quo vadis ... Orientierungshilfen durch Coaching und Karriereberatung — Eine Einzelfallstudie. OSC 7, 67–80 (2000). https://doi.org/10.1007/s11613-000-0005-9
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