Portfoliomanagement als strategischer Partner von Startups – eine Anleitung

Zusammenfassung

Grundsätzlich lässt sich sagen, dass sich der Erfolg einer Kollaboration zwischen Startups und Corporates nie garantieren lässt. In der dynamischen Welt der Startups und der häufig langsameren und prozessorientierten Welt der Großkonzerne gibt es zu viele Einflüsse, die man nicht alle kontrollieren kann. Das ist es aber auch, was den Reiz dieser Partnerschaften ausmacht. Dennoch gibt es Mittel und Wege, das Risiko eines Misserfolgs einer Kollaboration oder eines Investments zu minimieren. Zum Beispiel, indem man einen systematischen Überblick über den Status und Fortschritt der Partnerschaft behält. Das garantiert zwar noch keinen Erfolg, schafft aber Transparenz, die genutzt werden kann, um eine gemeinsame Kollaboration zu steuern. Man kann sie auch als Navigationskarte betrachten, die dabei hilft, seinen Standort zu bestimmen, ein Ziel und einen möglichen Weg zum Ziel festzulegen. Welche Mittel und Wege Henkel Tech Ventures für die Analyse und Steuerung seines Portfolios gewählt hat, wird in den folgenden Abschnitten erläutert. Ferner wird darauf eingegangen, wie diese Mittel eingesetzt werden und ob sich eine solche Analyse lohnt. Der Aufwand für den Aufbau einer solchen Analyse ist nicht zu unterschätzen, denn es bedarf einer ehrlichen Betrachtung und Formulierung der eigenen Ziele, die ein Investor, Accelerator oder Corporate mit den jeweiligen Startups verfolgt.