Zusammenfassung
Die empirisch abgesicherten Entwicklungslogiken, die dem Ansatz Spiral Dynamics zugrunde liegen, helfen zu verstehen, warum Unternehmen so unterschiedlich und zu wenig auf die Anforderungen einer nachhaltigeren Entwicklung reagieren. Der Beitrag zeigt auf, auf welchen verschiedenen Entwicklungsstufen Unternehmen sich befinden können und welche Aneignung von Nachhaltigkeit zu der jeweiligen Stufe stimmig ist. Für ein umfassendes Nachhaltigkeitsmanagement auf einer integralen Stufe diskutieren die Autoren auf der Basis des Vier-Quadranten-Schemas von Ken Wilber die notwendigen Weiterentwicklungen im Denken, Können und Handeln.
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Müller-Christ, G., Giesenbauer, B. (2019). Konturen eines integralen Nachhaltigkeitsmanagements. In: Englert, M., Ternès, A. (eds) Nachhaltiges Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57693-9_12
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