Zusammenfassung
Junge, schnell wachsende Unternehmen, die neue und innovative Produkte, Verfahren oder Geschäftsmodelle entwickeln, stehen vor ganz eigenen Herausforderungen. Im Kapitel Mitarbeiterbeteiligung für Start-ups lernen Sie im ersten Abschnitt diese besonderen Herausforderungen kennen und welchen Einfluss diese auf die Wahl des Mitarbeiterbeteiligungsinstruments haben. Im Fokus des zweiten Abschnitts stehen virtuelle Optionsprogramme. Welche Rahmenbedingungen sind für eine Umsetzung notwendig? Wofür sollen Mitarbeiter beteiligt werden, welche Mitarbeiter sollen beteiligt werden und welche weiteren wichtigen Grundüberlegungen sind anzustellen. Im letzten Abschnitt wird es konkret. Wir geben Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Parameter und Ansätze in der Programmgestaltung, beginnend beim Optionspreis, über das Vesting und die Verfallsbestimmungen bis hin zur Berechnung des Optionsgewinns.
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Franke, S. (2018). Start-ups – Neue Wege der Teilhabe am (zukünftigen) Erfolg. In: Beyer, H., Naumer, HJ. (eds) CSR und Mitarbeiterbeteiligung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57600-7_24
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