Zusammenfassung
Wie können Geschäftsmodelle nachhaltig gestaltet werden? Diese Fragestellung ist das zentrale Thema im Zusammenhang mit dem neu entwickelten Sustainable Business Model Canvas von Maximilian Faust und Prof. Dr. Dennis Lotter der Hochschule Fresenius in Idstein. Damit greifen sie in einem Forschungsprojekt die gemeinsame Schnittmenge von Nachhaltigkeit und Geschäftsmodellen auf. Ein weitestgehend noch unangetastetes Forschungs- und Anwendungsfeld zweier Zukunftsthemen der Wirtschaft, die voraussichtlich an größerer Bedeutung gewinnen werden. In einem neuen Ansatz wurde dieses Werkzeug entwickelt, welches eine umfängliche Betrachtung eines nachhaltigen Geschäftsmodells ermöglicht und dabei die Überlegungen des Business Model Canvas aufgreift, die Gedanken des Shared-Value-Ansatzes nach Porter und Kramer (2011) integriert und die Einbeziehung aller relevanten Anspruchsgruppen sowie eines normativen Orientierungsrahmen vorsieht, so dass Unternehmen und Gemeinschaft gleichermaßen einen positiven Nutzen daraus ziehen können. Die Anwendung dieser Methode in der Praxis hat gezeigt, dass den Unternehmen damit geholfen werden kann, Geschäftsmodelle für die Diskussion visuell darzustellen, um im Anschluss konkrete Maßnahmen daraus ableiten zu können.
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Faust, M., Lotter, D. (2018). Mit dem Sustainable Business Model Canvas Geschäftsmodelle nachhaltig gestalten. In: Bungard, P. (eds) CSR und Geschäftsmodelle. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-52882-2_27
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