Zusammenfassung
Was macht Mitarbeiter krank? Diese Frage stellen sich Verantwortliche in Organisationen und damit die Organisationen selbst immer häufiger. Dass es darauf keine einfachen Antworten gibt, liegt einerseits auf der Hand und dennoch wollen und müssen sich Führungskräfte und andere Akteure diesen Herausforderungen im realen Alltag der Organisation stellen und darauf praktikable Antworten finden. Sie stehen dabei in einem komplexen Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Zielen der Organisation, Leistungsorientierung, Kultur der Zusammenarbeit und Wertschöpfungsketten, Partizipation und Kompetenzen der Mitarbeiter und deren Berufslebensgestaltung. Und inmitten all dieser Fragen sind Führungskräfte gefordert, einen passenden Umgang für sich selbst und für Mitarbeiter und Partner aller Art zu finden, mit denen sie Unternehmen gestalten. Über dieses Zusammenspiel unterhalten sich Dr. Bernd Schmid und Thorsten Veith mit dem Journalisten Christian Deutsch. Sie gehen dabei vor dem Hintergrund ihrer Erfahrungen als Organisationsberater und Weiterbildner ein auf Fragen der Organisationsgestaltung und Unternehmenskultur, der Professionalisierung von Mitarbeitern und Führungskräften sowie der enormen Integrationsverantwortung derer, die Organisationen in diesen vielfältigen Dimensionen zukunfts- und das heißt auch wettbewerbsfähig machen wollen. Dabei wird anschaulich, welche zentrale Rolle Führung für gesunde Entwicklung spielt. Angereichert wird das Interview durch kurze konzeptionelle Erläuterungen und Grafiken zu den angesprochenen Themenkomplexen. Und zur Ausgangsfrage kommt im Interviewverlauf die Frage hinzu: Was hält Mitarbeiter gesund …?
Interview geführt von Christian Deutsch
Christian Deutsch, freier Redakteur und Journalist in Heidelberg, führte durch das Gespräch.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Notes
- 1.
Zum Konzept der Intervision und dessen Einführung in Organisationen: Schmid et al. 2010.
Literatur
Badura B (2009) Berichtswesen – Warum Sozialkapital in die Bilanz muss. In: Kromm W, Frank G (Hrsg) Unternehmensressource Gesundheit. Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann. Symposion Publishing, Düsseldorf
Kromm W, Frank G (2009) Unternehmensressource Gesundheit. Weshalb die Folgen schlechter Führung kein Arzt heilen kann. Symposion Publishing, Düsseldorf
Schmid B, Messmer A (2005) Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung. Edition Humanistische Psychologie, Bergisch-Gladbach
Schmid B, Veith T, Weidner I (2010) Einführung in die kollegiale Beratung. Carl-Auer Verlag, Heidelberg
Schmid B et al (2014) Systemische Organisationsentwicklung. Change und Organisationskultur gemeinsam gestalten. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Veith T (2014) Die gesunde Organisation. In: Schmid B (Hrsg) Systemische Organisationsentwicklung. Change und Organisationskultur gemeinsam gestalten. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart
Veith T, Schweitzer J (2009) Das große Ganze. Betriebliches Gesundheitsmanagement. Personalwirtschaft 08:30–32
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schmid, B., Veith, T. (2016). Im Spannungsfeld von Unternehmenskultur, Bildung und Gesundheit. In: Hänsel, M., Kaz, K. (eds) CSR und gesunde Führung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48692-4_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48692-4_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-48691-7
Online ISBN: 978-3-662-48692-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)