Zusammenfassung
Die globalen Herausforderungen werden immer stärker sichtbar und erfordern ein Umdenken: sei es beim Umgang mit den Folgen des Klimawandels, bei der Verfügbarkeit und Endlichkeit der natürlichen Ressourcen oder aber bei der Übernutzung der Ökosysteme und dem dramatischen Biodiversitätsverlust. Aber auch soziale Dimensionen werden virulent, wie die Konsequenzen der Bevölkerungsdynamik und die Urbanisierungsphänomene, mit einer bisher noch nie da gewesenen Dynamik, die drastische ökologische und soziale Probleme verursacht und die Städte zunehmend unregierbar macht. Hinzu kommen die Folgen der Konsumgesellschaft, wo Überfluss und Verschwendung im globalen Norden auf Kosten – und durch Ausbeutung – der Menschen in den weniger entwickelten Ländern stattfindet. Auf all diese Herausforderungen zu reagieren ist ein Gebot der Stunde. Dabei sind die globalen (ökonomischen) Machtverhältnisse wesentliche Treiber für (Nicht) Veränderungen. Aber gerade nachhaltige Zukunftsstrategien erfordern zivilgesellschaftliche Gegenströmungen, etwa durch neue Governance-Formen oder etwa die Vorreiterfunktion von Nichtregierungsorganisationen (Non-Governmental Organizations, NGOs).
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Ohne näher auf die Diskussionen um den Begriff „Entwicklungsländer“ einzugehen, sei hier vermerkt, dass die Unterscheidungen im Wesentlichen auf den Interpretationen des Human Development Index beruhen und die englischen Begriffe developed country, newly industrialized country, less developed country und least developed country in etwa der Quartilsgliederung dieses Index entsprechen. Im Deutschen werden die Begriffe „Industrieländer“, „Schwellenländer“, „weniger entwickelte Länder“, „unterentwickelte Länder“, „Länder der Dritten Welt“ sowie „Länder des (globalen) Südens“ verwendet. In diesem Buch werden die vier letztgenannten Begriffe synonym verwendet.
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Zimmermann, F.M. (2016). Globale Herausforderungen und die Notwendigkeit umzudenken – wie soll das funktionieren?. In: Zimmermann, F. (eds) Nachhaltigkeit wofür?. Springer Spektrum, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48191-2_2
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