Zusammenfassung
Kunstförderung durch Unternehmen ist kein neues Phänomen. Während den kunstsinnigen Unternehmern anfänglich altruistische Motive unterstellt wurden, gilt ihr Engagement seit langem auch als Instrument zur Erzielung von Imagevorteilen und Sympathien von Seiten der Kunden und Mitarbeiter. Motive und Ziele der unternehmerischen Kunstförderung wurden vielfach definiert, Wettbewerbsvorteile und Nutzenversprechen analysiert. Welchen konkreten Beitrag die unternehmerische Kunstförderung jedoch zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens im Sinne der wertorientierten Unternehmensführung leisten kann, wurde nach Kenntnis der Autoren bisher weitgehend ausgespart. Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, ob und inwieweit sich die unternehmerische Kunstförderung auch vor dem Hintergrund der Shareholder-Value-Orientierung legitimieren lässt. Zu diesem Zweck werden auf Basis theoretischer Untersuchungen Zusammenhänge aufgezeigt, wie die unternehmerische Kunstförderung auf die Shareholder-Value-Maximierung wirken kann, wobei die Kunstförderung dabei als immaterieller Vermögenswert im Unternehmen angesehen wird. Aus dieser Betrachtung werden Erkenntnisse abgeleitet, wie das Kunstengagement zur Zielsetzung der Wertsteigerung beiträgt. Unternehmerische Kunstförderung wird zum nicht-finanziellen Werttreiber, der die monetären Treiber des Unternehmenswertes positiv beeinflussen kann.
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