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Digitale Plattformen in der Logistikbranche am Beispiel der Lademittel-Plattform der swoplo AG

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Management Digitaler Plattformen

Part of the book series: ZfbF-Sonderheft ((ZFBFS,volume 75/20))

Zusammenfassung

Digitale Plattformen, die aus den Bereichen Tourismus (zum Beispiel Airbnb) und Personenbeförderung (zum Beispiel Uber) bekannt sind, gewinnen zunehmend auch in anderen Branchen an Bedeutung. Ein Beispiel ist die Lademittel-Plattform swoplo, die über einen Online-Marktplatz den Kauf und Verkauf von Lademitteln ermöglicht. Bedingt durch die zwei Marktseiten solcher digitalen Plattformen wie swoplo, wird der Erfolg solcher Unternehmen von anderen Faktoren bestimmt als bei Unternehmen ohne plattformbasiertes Geschäftsmodell. Ziel dieses Beitrags ist es, die Managementherausforderungen und Erfolgsfaktoren digitaler Plattformen am Beispiel von swoplo exemplarisch darzulegen. Darüber hinaus wird dokumentiert, mit welchen plattformspezifischen, betriebswirtschaftlichen Problemstellungen swoplo konfrontiert ist bzw. war und welche Maßnahmen ergriffen wurden, um diese zu lösen.

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Notes

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Authors and Affiliations

  1. IPRI - International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, Deutschland

    Carolina Ohmer

  2. Swoplo AG, Eschborn, Deutschland

    Michael Schauer

Authors
  1. Carolina Ohmer
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  2. Michael Schauer
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Corresponding author

Correspondence to Carolina Ohmer .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Business Analytics, Universität Ulm, Ulm, Baden-Württemberg, Germany

    Mischa Seiter

  2. TRUMPF GmbH & Co KG, Ditzingen, Baden-Württemberg, Germany

    Lars Grünert

  3. Institut für Business Analytics, Universität Ulm, Ulm, Baden-Württemberg, Germany

    Andreas Steur

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© 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

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Ohmer, C., Schauer, M. (2021). Digitale Plattformen in der Logistikbranche am Beispiel der Lademittel-Plattform der swoplo AG. In: Seiter, M., Grünert, L., Steur, A. (eds) Management Digitaler Plattformen. ZfbF-Sonderheft, vol 75/20. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31118-6_4

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-31117-9

  • Online ISBN: 978-3-658-31118-6

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