Zusammenfassung
Grundlegend wird dargelegt nach welchen Leitbildern und Verschiedenheiten Kommunalverwaltungen gesteuert bzw. gestaltet werden. Die bedeutet einerseits eine Einordnung kommunalen Handelns, andererseits werden dadurch möglicher Weiterentwicklungen im Umgang mit Flüchtlingen deutlich (Abschn. 1). Anhand einer Studie werden vier Grundprobleme kommunaler Flüchtlingspolitik und verschiedene Lösungsansätze aufgezeigt (Abschn. 2). Eine weitere Studie befasst sich mit den Erfolgsfaktoren der kommunalen Integration von Geflüchteten und verweist auf kommunale Ressourcen sowie Unterstützungsbedarfe seitens Bund und Ländern. Dies wird anhand Best Practices verdeutlicht (Abschn. 3). Verschiedene Aufbauorganisationsformen im Zusammenhang mit Flüchtlingen und deren Integration werden diskutiert und Optimierungsmöglichkeiten anhand von Beispielen aufgezeigt (Abschn. 4). Integrationsmanger_innen stellen einerseits ein wesentliches Bindeglied zwischen operativer und strategischer Steuerung, andererseits zwischen Kommunalverwaltung und externen Akteuren dar. Damit werden ihnen vielfältige Fähigkeiten abverlangt (Abschn. 5).
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Notes
- 1.
Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (www.kgst.de).
- 2.
Regionale Arbeitsstelle zur Förderung von Kindern und Jugendliche aus Zuwandererfamilien.
Literatur
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© 2020 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH , ein Teil von Springer Nature
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Tabatt-Hirschfeldt, A. (2020). Kommunale Steuerung und Integrationsgestaltung. In: Kolhoff, L. (eds) Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft III. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31106-3_5
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