Zusammenfassung
Führungskräfte in sozialwirtschaftlichen Organisationen in Österreich sehen sich zahlreichen Herausforderungen gegenüber: Sozialpolitische Rahmensetzungen auf Basis der jeweiligen politischen Konstellationen bestimmen die Paradigmen rund um das Angebot sozialer Dienstleistungen; wohlfahrtsstaatliche Strukturen werden durch wirtschaftliche Entwicklungen bedingt. Die Flüchtlingsbewegungen 2015/2016 zeigten neue Formen des zivilgesellschaftlichen Engagements und haben neue Erfahrungen mit Sharing Economy, Social Media, sozialer Nachhaltigkeit und dem agilen Mindset (neuer) MitarbeiterInnen gebracht. Leitungspersonen befinden sich unter starkem Wettbewerbs- und Legitimationsdruck und sehen sich zahlreichen technologischen Herausforderungen (Stichwort Digitalisierung) ebenso gegenüber wie demografischen Veränderungen.
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Zierer, B. (2019). Flexibel, rasch und effizient – auch wenn sich laufend alles ändert. In: Fröse, M., Naake, B., Arnold, M. (eds) Führung und Organisation. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24193-3_18
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