Skip to main content
SpringerLink
Log in

Das Praxisfeld Public Affairs und seine Erforschung

  • Living reference work entry
  • Latest version View entry history
  • First Online:
Handbuch Public Affairs

  • 129 Accesses

Zusammenfassung

Diese kritische und synthetisierende Bestandsaufnahme von Public Affairs und ihrer empirischen Erforschung beschreibt Kommunikationspraktiken der Public Affairs im Kontext der ihr zur Verfügung stehender Ressourcen. Während die Rolle ökonomischen Kapitals bei der Interessendurchsetzung wenig erforscht ist, ist sich die Forschung weitgehend einig, dass Sozialkapital in Verbindung mit politischer Expertise eine herausragende Bedeutung zukommt. Bei öffentlichkeitsorientierten Praktiken sind zudem Reputation und Medienkompetenz von Bedeutung. Public Affairs als Outside Lobbying kann dazu beitragen, Ungleichheiten in der politischen Interessendurchsetzung zu reduzieren. Umgekehrt bleibt es aufgrund des schwierigen Feldzugangs eine zentrale Herausforderung empirischer Forschung, die Relevanz von Lobbying abseits von Öffentlichkeit adäquat einzuschätzen und Merkmale vertraulicher Kommunikationen detailliert zu beschreiben.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Alemann, U. von. (2000). Vom Korporatismus zum Lobbyismus? Die Zukunft der Verbände zwischen Globalisierung, Europäisierung und Berlinisierung. Aus Politik und Zeitgeschichte, 50(26–27), 3–6.

    Google Scholar 

  • Alemann, U. von., & Eckert, F. (2006). Lobbyismus als Schattenpolitik. Aus Politik und Zeitgeschichte, 15(15–16), 3–10.

    Google Scholar 

  • Baumgartner, F. R., Berry, J. M., Hojnacki, M., Leech, B. L., & Kimball, D. C. (2009). Lobbying and policy change: Who wins, who loses, and why? Chicago: University of Chicago Press.

    Book  Google Scholar 

  • Bertrand, M., Bombardini, M., & Trebbi, F. (2014). Is it whom you know or what you know? An empirical assessment of the lobbying process. American Economic Review, 104(12), 3885–3920.

    Article  Google Scholar 

  • Beutelsbacher, S. (2020). Bezos gegen Trump – Eins zu null. http://www.welt.de/wirtschaft/article205843439/Gerichtsurteil-Bezos-gegen-Trump-Eins-zu-null.html. Zugegriffen am 19.03.2020.

  • Binderkrantz, A. (2005). Interest group strategies: Navigating between privileged access and strategies of pressure. Political Studies, 53(4), 694–715.

    Article  Google Scholar 

  • Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat. (2018). Siebzehnter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung. http://www.bmi.bund.de/SharedDocs/downloads/DE/veroeffentlichungen/themen/moderne-verwaltung/17-bericht-einsatz-externe-personen-in-der-bundesverwaltung.pdf;jsessionid=22D4EF23EBB12C8B5E6459F302269438.1_cid287?__blob=publicationFile&v=2. Zugegriffen am 19.03.2020.

  • Davidson, S. (2015). Everywhere and nowhere: Theorising and researching public affairs and lobbying within the public relations scholarship. Public Relations Review, 41(5), 615–627.

    Article  Google Scholar 

  • Davidson, S. (2017). Public affairs practice and lobbying inequality: Reform and regulation of the influence game. Journal of Public Affairs, 17(4), 1–9.

    Article  Google Scholar 

  • Davidson, S., & Rowe, O. (2016). Emerging from the shadows? Perceptions, problems and potential consensus on the functional and civic roles of public affairs practice. Public Relations Inquiry, 5(1), 5–32.

    Article  Google Scholar 

  • Davis, A. (2007). The mediation of power: A critical introduction. London: Routledge.

    Book  Google Scholar 

  • Dekker, R., & Scholten, P. (2017). Framing the immigration policy agenda: A qualitative comparative analysis of media effects on Dutch immigration policies. The International Journal of Press/Politics, 22(2), 202–222.

    Article  Google Scholar 

  • Devlin, K. J. (1993). Infos und Infone: Die mathematische Struktur der Information. übersetzt von G. Eisenreich. Basel: Birkhäuser.

    Google Scholar 

  • Dierig, C. (2019). So schlecht denken die Deutschen über ihre Unternehmen. http://www.welt.de/wirtschaft/article204645090/Vertrauensverlust-Fast-jeder-Zweite-misstraut-den-deutschen-Unternehmen.html. Zugegriffen am 19.03.2020.

  • Dür, A., & Mateo, G. (2013). Gaining access or going public? Interest group strategies in five European countries. European Journal of Political Research, 52(5), 660–686.

    Article  Google Scholar 

  • Edwards, L. (2016). The role of public relations in deliberative systems. Journal of Communication, 66(1), 60–81.

    Article  Google Scholar 

  • Eising, R. (2007). Institutional context, organizational resources and strategic choices: Explaining interest group access in the European Union. European Union Politics, 8(3), 329–362.

    Article  Google Scholar 

  • Elster, J. (1999). Arguing and bargaining in two constituent assemblies. University of Pennsylvania Journal of Constitutional Law, 2(2), 345–421.

    Google Scholar 

  • Foucault, M. (2005 [1976]). Die politische Funktion des Intellektuellen. In M. Foucault (Hrsg.), Schriften in vier Bänden. Dits et Ecrits, (Übers. Bischoff, M., Gondek, H.-D., Kocyba, H., Schröder, J.) (Bd. 3, S. 145–152, 205–213). Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Getz, K. A. (2001). Public affairs and political strategy: Theoretical foundations. Journal of Public Affairs, 1(4), 305–329.

    Article  Google Scholar 

  • Godwin, K., Ainsworth, S. H., & Godwin, E. (2013). Lobbying and policymaking. The public pursuit of private interests. London: SAGE.

    Book  Google Scholar 

  • Habermas, J. (2011 [1981]). Theorie des kommunikativen Handelns. Bd. 1: Handlungsrationalität und gesellschaftliche Rationalisierung. Bd. 2: Zur Kritik der funktionalistischen Vernunft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Hadani, M., Bonardi, J.-P., & Dahan, N. M. (2017). Corporate political activity, public policy uncertainty, and firm outcomes: A meta-analysis. Strategic Organization, 15(3), 338–366.

    Article  Google Scholar 

  • Hall, R. L., & Deardorff, A. V. (2006). Lobbying as legislative subsidy. The American Political Science Review, 100(1), 69–84.

    Article  Google Scholar 

  • Hallin, D. C., & Mancini, P. (2003). Amerikanisierung, Globalisierung und Säkularisierung: Zur Konvergenz von Mediensystemen und politischer Kommunikation in westlichen Demokratien. In B. Pfetsch & F. Esser (Hrsg.), Politische Kommunikation im internationalen Vergleich (S. 35–55). Wiesbaden: Westdeutscher.

    Chapter  Google Scholar 

  • Hawkinson, B. (2005). The internal environment of public affairs. Organization, process, and systems. In P. Harris & C. S. Fleisher (Hrsg.), The handbook of public affairs (S. 76–85). London: SAGE.

    Chapter  Google Scholar 

  • Heath, R. L. (2018). Issues management. In R. L. Heath & W. Johansen (Hrsg.), The international encyclopedia of strategic communication. Harlow: Wiley Blackwell. https://doi.org/10.1002/9781119010722.iesc0095.

    Chapter  Google Scholar 

  • Heinze, R. G. (2009). Staat und Lobbyismus: Von Wandel der Politikberatung in Deutschland. Zeitschrift für Politikberatung, 2, 5–25.

    Article  Google Scholar 

  • Heugens, P. P. (2002). Managing public affairs through storytelling. Journal of Public Affairs, 2(2), 57–70.

    Article  Google Scholar 

  • Hoffjann, O. (2015). Public affairs. In R. Fröhlich, P. Szyszka & G. Bentele (Hrsg.), Handbuch der Public Relations (S. 883–902). Wiesbaden: Springer.

    Chapter  Google Scholar 

  • Hoffmann, J. (2015). Lobbying. In G. Mazzoleni (Hrsg.), The international encyclopedia of political communication (S. 660–664). Harlow: Wiley Blackwell.

    Google Scholar 

  • Hoffmann, J., Steiner, A., & Jarren, O. (2007a). Politische Kommunikation als Dienstleistung. Public-Affairs-Berater in der Schweiz. Konstanz: UVK.

    Google Scholar 

  • Hoffmann, J., Steiner, A., & Vogel, M. (2007b). Moderne Public Affairs versus traditionelle Interessenvertretung? Agenturen, Unternehmen und Verbände als Akteure politischer Kommunikation. Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, 36(4), 425–443.

    Google Scholar 

  • Hoffmann, J., Steiner, A., & Jarren, O. (2011). The inimitable outsider. Contracting out public affairs from a consultant’s perspective. Journal of Communication Management, 15(1), 23–40.

    Article  Google Scholar 

  • Hofmann, W., Renner, J., & Teich, K. (Hrsg.). (2014). Narrative Formen der Politik. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • i Vidal, J. B., Draca, M., & Fons-Rosen, C. (2012). Revolving door lobbyists. The American Economic Review, 102(7), 3731–3748.

    Article  Google Scholar 

  • Ihlen, Ø., Raknes, K., Somerville, I., Valentini, C., Stachel, C., Lock, I., Davidson, S., & Seele, P. (2018). Framing „the public interest“: Comparing public lobbying campaigns in four European states. Journal of Public Interest Communications, 2(1), 107–127.

    Article  Google Scholar 

  • Irmisch, A. (2011). Astroturf: Eine neue Lobbying-Strategie in Deutschland? Wiesbaden: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Jansen, S. C. (2017). Stealth communications: The spectacular rise of public relations. Cambridge: Polity Press.

    Google Scholar 

  • Kamps, K.. (Hrsg.). (2013). Trans-Atlantik – Trans-Portabel? Die Amerikanisierungsthese in der politischen Kommunikation. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Kohler-Koch, B. (2010). Civil society and EU democracy:‚astroturf‘ representation? Journal of European Public Policy, 17(1), 100–116.

    Article  Google Scholar 

  • Kollman, K. (1998). Outside lobbying: Public opinion and interest group strategies. Princeton: Princeton University Press.

    Book  Google Scholar 

  • L’Etang, J. (2008). Public relations. Concepts, practice and critique. London: Sage.

    Google Scholar 

  • LaPira, T. M., Thomas, H. F., & Baumgartner, F. R. (2014). The two worlds of lobbying: Washington lobbyists in the core and at the periphery. Interest Groups & Advocacy, 3(3), 219–245.

    Article  Google Scholar 

  • Leif, T. (2009). Lobbyismus als Vertrauensvernichtung und Imageverletzung des Parlaments. Forschungsjournal Neue Soziale Bewegungen, 22(1), 13–22.

    Article  Google Scholar 

  • Lock, I., Seele, P., & Heath, R. L. (2016). Where grass has no roots: The concept of ‚shared strategic communication‘ as an answer to unethical astroturf lobbying. International Journal of Strategic Communication, 10(2), 87–100.

    Google Scholar 

  • Lock, I., Stachel, C., & Seele, P. (2020). Traveling frames: How corporate and civil society actors try to influence public administration and courts in a case on nuclear emission data in Switzerland. Journal of Public Affairs, 20. https://doi-org.zorac.aub.aau.dk/10.1002/pa.2008.

  • Lösche, P. (2006). Lobbyismus als spezifische Form der Politikberatung. In S. Falk, D. Rehfeld, A. Römmele & M. Thunert (Hrsg.), Handbuch Politikberatung (S. 334–342). Wiesbaden: VS.

    Chapter  Google Scholar 

  • Mack, C. S. (1997). Business, politics, and the practice of government relations. Westport: Quorum Books.

    Google Scholar 

  • Mahoney, C. (2008). Brussels versus the Beltway. Advocacy in the United States and the European Union. Washington, DC: Georgetown University Press.

    Google Scholar 

  • McGrath, C. (2007). Framing lobbying messages: Defining and communicating political issues persuasively. Journal of Public Affairs, 7(3), 269–280.

    Article  Google Scholar 

  • McNutt, J., & Boland, K. (2007). Astroturf, technology and the future of community mobilization: Implications for nonprofit theory. Journal of Sociology and Social Welfare, 34(3), 165–178.

    Google Scholar 

  • Meyer, E. (2019). Zwischen Partizipation und Plattformisierung: Politische Kommunikation in der digitalen Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Meznar, M. B. (2005). The organization and structuring of public affairs. In P. Harris & Fleisher (Hrsg.), The handbook of public affairs (S. 187–196). London: SAGE.

    Chapter  Google Scholar 

  • Moloney, K. (2006). Rethinking public relations: PR propaganda and democracy. London: Routledge.

    Book  Google Scholar 

  • Morkunas, V. J., Moore, S., & Duncan, S. Y. (2019). A bibliometric analysis of the Journal of Public Affairs. Journal of Public Affairs, 19(1), 1–17.

    Article  Google Scholar 

  • Mouffe, C. (2013). Agonistics: Thinking the world politically. London: Verso.

    Google Scholar 

  • Nelson, D., & Yackee, S. W. (2012). Lobbying coalitions and government policy change: An analysis of federal agency rulemaking. The Journal of Politics, 74(2), 339–353.

    Article  Google Scholar 

  • Oberman, W. D. (2017). Lobbying resources and strategies. In P. Harris & C. S. Fleisher (Hrsg.), The Sage handbook of international corporate and public affairs (S. 483–499). London: SAGE.

    Chapter  Google Scholar 

  • Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (2003 [1978]). The external control of organizations. A resource dependence perspective. Stanford: Stanford University Press.

    Google Scholar 

  • Roth, D., & Wüst, A. M. (2007). Emanzipiert und ungeliebt: Nicht-, Wechsel-und Protestwähler in Deutschland. In W. J. Patzelt, M. Sebaldt & U. Kranenpohl (Hrsg.), Res publica semper reformanda. Wissenschaft und politische Bildung im Dienste des Gemeinwohls (S. 390–412). Wiesbaden: VS.

    Google Scholar 

  • Saretzki, T. (2009). From bargaining to arguing, from strategic to communicative action? Theoretical distinctions and methodological problems in empirical studies of deliberative policy processes. Critical Policy Studies, 3(2), 153–183.

    Article  Google Scholar 

  • Schlozman, K. L., Verba, S., & Brady, H. E. (2013). The unheavenly chorus: Unequal political voice and the broken promise of American democracy. Princeton: Princeton University Press.

    Google Scholar 

  • Schneider, L., & Zerfass, A. (2018). Polyphony in corporate and organizational communications: Exploring the roots and characteristics of a new paradigm. Communication Management Review, 3(2). https://doi.org/10.22522/cmr20180232.

  • Schweppe, C. (2019). Berater hatten Büros und Briefköpfe der Bundeswehr. https://www.welt.de/politik/deutschland/article202162226/Verteidigungsministerium-Berater-hatten-Bueros-und-Briefkoepfe-der-Bundeswehr.html. Zugegriffen am 19.03.2020.

  • Siedentopp, J. (2010). Public Affairs Management von Großunternehmen. Markt- versus Nicht-Marktstrategien. Münster: Lit.

    Google Scholar 

  • Stasavage, D. (2004). Open-door or closed-door? Transparency in domestic and international Bargaining. International Organization, 58(4), 667–703.

    Article  Google Scholar 

  • Steiner, A. (2009). System Beratung. Politikberater zwischen Anspruch und Realität. Bielefeld: transcript.

    Google Scholar 

  • Stratmann, T. (2019). Campaign finance. In R. D. Congleton, B. Grofman & S. Voigt (Hrsg.), The Oxford handbook of public choice (Bd. 1, S. 415–432). Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Terry, V. (2001). Lobbying: Fantasy, reality or both? A health care public policy case study. Journal of Public Affairs, 1(3), 266–280.

    Article  Google Scholar 

  • Vowe, G. (2007). Das Spannungsfeld von Verbänden und Medien: Mehr als öffentlicher Druck und politischer Einfluss. In T. von Winter & U. Willems (Hrsg.), Interessenverbände in Deutschland (S. 465–488). Wiesbaden: VS.

    Chapter  Google Scholar 

  • Walker, E. T. (2014). Grassroots for hire: Public affairs consultants in American democracy. Cambridge: Cambridge University Press.

    Book  Google Scholar 

  • Winter, T. von. (2003). Vom Korporatismus zum Lobbyismus. Forschungsstand und politische Realität. Forschungsjournal Neue Soziale Bewegungen, 16(3), 37–44.

    Article  Google Scholar 

  • Woll, C. (2012). The brash and the soft-spoken: Lobbying styles in a translatlantic comparison. Interest Groups & Advocacy, 1(2), 193–214.

    Article  Google Scholar 

  • Wood, T. (2018). Energy’s citizens: The making of a Canadian petro-public. Canadian Journal of Communication, 43(1), 75–92.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Department of Culture and Learning, Aalborg University, Aalborg, Dänemark

    Jochen Hoffmann

Authors
  1. Jochen Hoffmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Jochen Hoffmann .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Institut für Kommunikationswissenschaft, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Münster, Deutschland

    Ulrike Röttger

  2. Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft, Universität Leipzig, Leipzig, Deutschland

    Patrick Donges

  3. Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft, Universität Leipzig, Leipzig, Deutschland

    Ansgar Zerfaß

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2022 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this entry

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this entry

Hoffmann, J. (2022). Das Praxisfeld Public Affairs und seine Erforschung. In: Röttger, U., Donges, P., Zerfaß, A. (eds) Handbuch Public Affairs. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23391-4_8-2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23391-4_8-2

  • Received:

  • Accepted:

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-23391-4

  • Online ISBN: 978-3-658-23391-4

  • eBook Packages: Springer Referenz Wirtschaftswissenschaften

Publish with us

Policies and ethics

Chapter history

  1. Latest

    Das Praxisfeld Public Affairs und seine Erforschung
    Published:
    29 July 2022

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23391-4_8-2

  2. Original

    Das Praxisfeld Public Affairs und seine Erforschung
    Published:
    30 July 2020

    DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23391-4_8-1

Search

Navigation