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Stadtmarketing denken, planen, machen

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Praxishandbuch City- und Stadtmarketing

Zusammenfassung

Stadtmarketing ist ein komplexer Prozess, der nur unter bestimmten Bedingungen gelingen kann. Zum einen braucht es ein umfassendes Verständnis von Inhalten, Aufgaben und Potenzialen des Stadtmarketings. Zum anderen muss Stadtmarketing immer als eine Gemeinschaftsaufgabe vieler Partner der Stadtgesellschaft gesehen werden und schließlich ist Stadtmarketing als ein Prozess zu verstehen, der nie abgeschlossen ist. Einen Stadtmarketingprozess zu starten oder zu erneuern ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Die größte Herausforderung ist es jedoch, diesen Prozess dauerhaft erfolgreich in Gang zu halten und ihn immer wieder durch neue Impulse und regelmäßige Reflexion zu organisieren. Dieser einführende Beitrag zeigt, wie ein Stadtmarketingprozess gelingen kann, wie im Zusammenspiel aller relevanten Kräfte gemeinschaftliche Ziele, Strategien und Konzepte erarbeitet und umgesetzt werden können und vor allem, welchen Beitrag eine Stadtmarketingorganisation zur Ausgestaltung dieses Orientierungsrahmens für die städtische Entwicklung leisten kann.

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Notes

  1. 1.

    Die Begriffsprägung Eigenlogik der Städte geht auf Helmuth Berking und Martina Löw zurück, die unter diesem Label mehrere Bücher zur interdisziplinären Stadtforschung veröffentlicht haben (vgl. Berking und Löw 2008; Löw und Terizakis 2011).

  2. 2.

    Der Zukunftsforscher und Leiter des ZTB Zukunftsbüros (www.ztb-zukunft.com) in Wien verwendet diese Bezeichnung bei seinen Vorträgen zur „Zukunft der Innenstadt“ (z. B. auf der Tagung des Bundesamtes für Bauwesen und Raumordnung in Berlin, November 2014).

  3. 3.

    SWOT steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen), Threats (Risiken, Bedrohungen).

  4. 4.

    Aktuell stellt die Stadt Münster ihre strategische Zukunftsplanung unter dem Motto „MünsterZukünfte 20 ǀ 30 ǀ 50“ auf drei Säulen: Szenario-Prozess, Integriertes Stadtentwicklungskonzept, Zukunftsakteure „Gutes Morgen Münster“ (vgl. Stadt Münster o. J.). In Cloppenburg wurde der Prozess zur Stadtkonzeption durch die Methode des Design Thinking erweitert (vgl. Stadt Cloppenburg o. J.).

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  1. bcsd e. V., Berlin, Deutschland

    Jürgen Block

Authors
  1. Jürgen Block
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Correspondence to Jürgen Block .

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Editors and Affiliations

  1. Marketing Center Münster, Westfälische Wilhelms-Univ Münster Marketing Center Münster, Münster, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Heribert Meffert

  2. Münster, Germany

    Bernadette Spinnen

  3. Berlin, Germany

    Jürgen Block

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Block, J. (2018). Stadtmarketing denken, planen, machen. In: Meffert, H., Spinnen, B., Block, J. (eds) Praxishandbuch City- und Stadtmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19642-4_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-19642-4_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-19641-7

  • Online ISBN: 978-3-658-19642-4

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