Zusammenfassung
Die Energiewende wird ohne eine umfassende Digitalisierung der Energiewirtschaft Stückwerk bleiben. Die historisch gewachsene, aus hunderten fossilen Großkraftwerken getriebene Energieversorgung hat sich durch den Zubau von mehr als einer Millionen dezentraler Erzeugungseinheiten innerhalb der vergangenen 15 Jahren radikal verändert. Zum Ausgleich von Last und Erzeugung, aber auch zum Aufbau neuer Geschäftsfelder ist die digitale Technik unverzichtbar. Ihre Möglichkeiten scheinen nahezu unbegrenzt, ihre Rolle wird in einer zukünftig nahezu vollständig elektrifizierten Gesellschaft zunehmend wichtiger werden. Neue Anbieter drängen auf den Markt und setzen die traditionelle Energiewirtschaft unter Druck. Energieversorger, die sich dem Wandel nicht stellen, drohen den Anschluss zu verpassen. Noch werden Verbundunternehmen und Stadtwerke von weitreichenden regulatorischen Vorgaben geschützt. Beispiele aus anderen Branchen zeigen aber, dass die Digitalisierung im Stande ist, regulatorische Mechanismen außer Kraft zu setzen. Zugleich verhindert die enge Regulierung und ein falsch verstandener Datenschutzbegriff in Deutschland die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, die energie‐ und volkswirtschaftlich sinnvoll wären.
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Notes
- 1.
Voss (2016).
- 2.
Goodwin (2015).
- 3.
Vgl. Statista (2016).
- 4.
Vgl. BMWi (2016).
- 5.
Auch die Anforderungen des BSI an intelligente Zähler stellen eine, zumindest temporäre Hürde zum Markteintritt dar. Vgl. Aichele und Doleski (2012).
- 6.
Gersemann und Menkens (2016).
- 7.
Vgl. Rutkin (2016).
- 8.
Vgl. Parker (2016).
- 9.
Vector Limited weist für 2015 im Geschäftsbericht ein Ebitda von rund 596,9 Mio. NZ$ (388 Mio. EUR) aus. Vgl. Vector Limited (2015).
- 10.
Vgl. Schumpeter (2005).
- 11.
Vgl. Schwieters et al. (2016).
- 12.
Becker (2016).
- 13.
Vgl. Brickwedde (2016).
- 14.
Mt 5:37, Lutherbibel (1984).
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Thyen, E. (2017). Quantensprung Digitalisierung – Energiewirtschaft im 21. Jahrhundert. In: Doleski, O. (eds) Herausforderung Utility 4.0. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_6
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