Zusammenfassung
In den deutschsprachigen Ländern sind DRG-Systeme im Einsatz, in Österreich nicht als Preissystem, sondern als Instrument der Budgetierung und Qualitätssicherung. Seit Einführung des DRG-Systems sind in Deutschland konnten damit aber wesentliche Ziele wie die Ausgabenstabilisierung und die Beschränkung der Leistungsdynamik noch nicht erreicht werden. Die Unterbewertung der pflegerischen Arbeit im System führte zur Diskussion der Finanzierung von Personalkosten außerhalb der DRG-Systematik. Dieses wird bei einem Personalkosten-Anteil von 60 bis 65 % und einem Anteil der Kosten für die patientennahen Berufe von 80 % daran dazu führen, dass mehr als die Hälfte der Krankenhausaufwendungen neben dem Leistungsbudget ermittelt werden müssten.
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Fiedler, M. (2019). Ausblick: Wohin steuert das Krankenhauswesen – Perspektiven für das Krankenhausmanagement. In: Stierle, J., Siller, H., Fiedler, M., Ortner, S. (eds) Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_46
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