Zusammenfassung
Da der Begriff Coaching eine zunehmende Verwendung findet, verschwimmt die inhaltliche Bedeutung des Begriffs. Auch in der professionellen Community wird er inflationär genutzt, und die notwendige Auseinandersetzung mit dem professionellen Selbstverständnis tritt in den Hintergrund. Dieser Beitrag zielt darauf, den Begriff Coaching vor einem systemtheoretischen Hintergrund zu beschreiben und somit der Professionalitätsdiskussion neu zugänglich zu machen. Hierfür werden verschiedene Coachingkonstellationen beschrieben und mit Bezug auf die verschiedenen Systemtypen Dyade, Interaktion, Gruppe/Team und Organisation sortiert. Auf dieser Grundlage wird die Unterscheidung zwischen „Coaching von Mehrpersonenkonstellationen“ und „Systemcoachings“ eingeführt. Es werden verschiedene Mehrpersonenkonstellationen bzgl. ihrer Möglichkeiten und Begrenzungen diskutiert, und es wird eine deutliche Abgrenzung zu weiteren beratenden Professionen gezogen.
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Literatur
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Dallüge, T. (2015). Coaching im Kontext sozialer Systeme. In: Schreyögg, A., Schmidt-Lellek, C. (eds) Die Professionalisierung von Coaching. Coaching und Supervision. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08172-0_5
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