Zusammenfassung
Strategische Positionierung, Strukturen und Ressourcen
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Fokussierung der Geschäftstätigkeiten und Positionierung über führende Lösungen in hochwertigen margenstarken Marktsegmenten
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Spezialisierung, klare Definition des Kerngeschäfts und des speziellen Know-hows, hochwertige Markt- und Wettbewerbspositionierung, breites Leistungsspektrum im Spezialgebiet
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Aufbau einer qualitativen/technologischen Einzigartigkeit, herausragender Bekanntheit und umfassender Problemlösungskompetenz
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Differenzierung, Alleinstellung, Markenetablierung, Kompetenzmanagement
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Feldmeier, G., Lukas, W., Simmet, H. (2015). Handlungsempfehlungen. In: Feldmeier, G., Lukas, W., Simmet, H. (eds) Globalisierung KMU. Edition Rosenberger. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07868-3_6
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