Skip to main content

Ist Widerstand möglich? Souveränität in Wirtschaft und Politik

  • Chapter
  • First Online:
Digitale Souveränität

Zusammenfassung

Mit den sozialen Medien verändern sich die sozialen Beziehungen zwischen Individuen in wirtschaft lichen und politischen Institutionen. Individuen können plötzlich mehr für sich und vor allem aber auch mit anderen tun, ohne hierbei auf traditionelle, stabile und oft exklusive Institutionen angewiesen zu sein (Benkler, 2006, S. 9). Diese neuen sozialen Beziehungen zwischen Individuen ermöglichen vielleicht zum ersten Mal in der Menschheitsgeschichte auf globaler Ebene die Freiheit, mit Gleichgesinnten Projekte anzugehen und so etwas wie Selbstverwirklichung zu suchen und zu finden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Al-Ani, A. (2013). Widerstand in Organisationen, Organisationen im Widerstand. Virtuelle Plattformen, Edupunks und der nachfolgende Staat. Wiesbaden: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Al-Ani, A. (2014). Edupunks und neue universitäre Strukturen. In: Keuper, F.; Arnold, H. (Hrsg.). Campus Innovation – Education, Qualification and Digitalization (S. 111–129). Berlin: Logos.

    Google Scholar 

  • Al-Ani, A./ Stumpp, S./ Schildhauer, T. (2014). Crowd-Studie 2014 – Die Crowd als Partner der deutschen Wirtschaft. Internet: http://www.hiig.de/wp-content/uploads/2014/06/SSRN-id2437007.pdf, Zugriff am 17. August 2014.

  • Arendt, H. (1959). Freiheit und Politik. In Die neue Rundschau 69, 1958, Heft 4, S. 670–694.

    Google Scholar 

  • Bauwens, M. (2006). The Political Economy of Peer Production. Internet: http://www.ctheory.net/articles.aspx?id=499, Zugriff am 5. Mai 2012.

  • Bauwens, M. (2012). Blueprint for P2P Society: The Partner State & Ethical Economy. Internet: http://www.shareable.net/blog/blueprint-for-p2p-society-the-partner-state-ethicaleconomy, Zugriff am 10. März 2014.

  • Benkler, Y. (2006). The Wealth of Networks. How Social Production Transforms Markets and Freedom. New Haven: Yale University Press.

    Google Scholar 

  • Castel, R. (2011). Die Krise der Arbeit. Neue Unsicherheiten und die Zukunft des Individuums. Hamburg: Hamburger Edition.

    Google Scholar 

  • D’Aveni, R. (1994). Hypercompetition. Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering. New York: Free Press.

    Google Scholar 

  • Deutschmann, C. (2002). Postindustrielle Industriesoziologie. Theoretische Grundlagen. Arbeitsverhältnisse und soziale Identitäten. Weinheim und München: Juventa.

    Google Scholar 

  • Edelman. M. (1990). Politik als Ritual. Die symbolische Funktion staatlicher Institutionen und politischen Handelns. Frankfurt/M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Florida, R. (2011). The Rise of the Creative Class Revisited. New York: Penguin.

    Google Scholar 

  • Ferguson, N. (2014). Networks and Hierarchies. Has Political Hierarchy in the Form of the State Met its Match in Today`s Networked World? Internet: http://www.the-american-interest.com/2014/06/09/networks-and-hierarchies/, Zugriff am 1. Juli 2014.

  • Gaus, G. (1983). Wo Deutschland liegt. Eine Ortsbestimmung. Hamburg: Hoffmann u. Campe.

    Google Scholar 

  • Gelernter, D. (2012). Hausfrauen, Polizisten – jeder ist als Lehrer geeignet. In FAZ 8. Februar 2012, Nr. 33, S. N5.

    Google Scholar 

  • Gorz, A. (1989). Kritik der ökonomischen Vernunft. Berlin: Rotpunkt. Goffmann, E. (1969). Wir alle spielen Theater. München: Piper.

    Google Scholar 

  • Hardt, M./ Negri, A. (2009). Common Wealth. Das Ende des Eigentums. Frankfurt/M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Heller, C. (2014). Post-Privacy. Prima Leben ohne Privatsphäre. München: Beck.

    Google Scholar 

  • Kamenetz, A. (2011). The Edupunk’s Guide to Education. To a DIY Credential. Internet: http://diyubook.com/2011/07/now-available-for-free-download-the-edupunks-guide/, Zugriff am 10.November 2012.

  • Luhmann, N. (1994). Die Wirtschaft der Gesellschaft. Frankfurt/M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Marglin, S. (1974). What Do Bosses Do? In: The Review of Radical Political Economics 6, No. 2, S. 60–112.

    Article  Google Scholar 

  • Moldaschl, M. (2010). Organisierung und Organisation von Arbeit. In: Böhle, F./Voß, G.G./Wachtler, G. (Hrsg.). Handbuch Arbeitssoziologie (S. 263–300). Wiesbaden: VS Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • Neuberger, O. (2000): Individualisierung und Organisierung. Die Wechselseitige Erzeugung von Individuum und Organisation durch Verfahren. In: Ortmann, G./ Sydow, J./ Türk, K. (Hrsg.): Theorien der Organisation (S. 487–522). Wiesbaden: VS Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • O’Reilly, T. (2010). Government 2.0.: It’s All About the Platform. In: Heuermann, H./Reinhard, U. (Hrsg.): Reboot_D – Digitale Demokratie. Alles auf Anfang (S. 60–67). Oldenburg: Whois.

    Google Scholar 

  • Peck, D. (2013) They’re Watching You at Work. What happens when Big Data meets human resources? The emerging practice of “people analytics” is already transforming how employers hire, fire, and promote. Internet: http://www.osaunion.org/articles/TheyreWatchingYouAtWork.pdf, Zugriff am 10. August 2014.

  • Rifkin, J. (2000). Access. Das Verschwinden des Eigentums. Frankfurt/M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Shirky, C. (2008). Here Comes Everybody. The Power of Organizing Without Organizations. New York: Penguin.

    Google Scholar 

  • Shirky, C. (2010). Cognitive Surplus, How Technology makes Consumers into Collaborators. London: Penguin.

    Google Scholar 

  • Smalls (2014). The Future of Governance is in the Cloud: A Framework for Legal Governance in the Digital Age. Internet: https://medium.com/@ericsmalls24/the-future-of-governanceis-in-the-cloud-4788b953054e, Zugriff am 14. Juli 2014.

  • Wallerstein, I (2014). Die strukturelle Krise oder Warum sich der Kapitalismus nicht mehr rentieren könnte. In: Wallerstein, I./ Collins, R./ Mann, M./ Derluguian, G./ Calhoun, C. (Hrsg.): Stirbt der Kapitalismus? Fünf Szenarien für das 21. Jahrhundert (S. 9–35). Frankfurt/M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Zabala, S. (2012). Predicting the Future Through Online Data Mining. Recorded Future Predicts When and Where a Demonstration Will Occur After Mining From The Web All The Related Activities. Internet, http://www.aljazeera.com/indepth/opinion/2012/10/2012102105523661935.html, Zugriff am 6. September 2012.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Al-Ani, A. (2016). Ist Widerstand möglich? Souveränität in Wirtschaft und Politik. In: Friedrichsen, M., Bisa, PJ. (eds) Digitale Souveränität. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07349-7_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07349-7_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07348-0

  • Online ISBN: 978-3-658-07349-7

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics