Zusammenfassung
Die meisten Unternehmen, unabhängig von der Branche, versuchen, Innovationen über Regeln und Prozesse zu erreichen. Sie optimieren Prozesse, passen Regeln an und bezeichnen das Ergebnis einer Prozessoptimierung als Innovation. Dieser Ansatz ist unvollständig. Innovationen werden außerdem in den Unternehmen häufig durch starre Strukturen und lange Entscheidungsprozesse behindert. Innovationen brauchen jedoch Freiräume und schnelle Wege. Viel zu wenige Unternehmen sind bereit, für Innovationen auch Experimente einzugehen. Sie lieben es, Risiken immer perfekt zu kalkulieren. Innovationen mit einer Art Vollkaskoschutz sind jedoch schwerlich umzusetzen. Die Konsequenz ist: Bis die Unternehmen zu echten Innovationen kommen, dauert es zu lange. Und die Innovationen sind nicht radikal und weitreichend genug.
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Andelfinger, V., Hänisch, T. (2015). Voraussetzung für Fortschritt: Die Entwicklung einer Innovationskultur. In: Andelfinger, V., Hänisch, T. (eds) Internet der Dinge. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06729-8_4
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