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Restrukturierungsmethoden im Einkauf

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Handbuch Unternehmensrestrukturierung

Part of the book series: Springer NachschlageWissen ((SRW))

  • 354 Accesses

Zusammenfassung

Wird ein Unternehmen von der Insolvenz bedroht, müssen geeignete Sofortmaßnahmen zur Sicherstellung der Liquidität, gefolgt von Maßnahmen zur Wiederherstellung der Profitabilität implementiert werden, um das Überleben des Unternehmens nachhaltig zu gewährleisten. Die Rolle des Einkaufs im Restrukturierungsprozess wird dabei bisher oftmals passiv gesehen. Anstatt das spezifische Know-how der Einkaufsabteilung zu nutzen, wird diese häufig selbst als Sanierungsobjekt behandelt. Dadurch werden im Rahmen der Maßnahmenidentifikation die Möglichkeiten des Einkaufs überhaupt nicht oder nur unvollständig ausgeschöpft. Dabei profitieren Restrukturierer im großen Maße davon, den Einkauf als Schlüsselpartner anzuerkennen, um so von seinem umfangreichen Wissen als Hüter der Ausgaben profitieren.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. Kerkhoff Consulting GmbH, Düsseldorf, Deutschland

    Gerd Kerkhoff & Dirk Schäfer

Authors
  1. Gerd Kerkhoff
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  2. Dirk Schäfer
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Corresponding author

Correspondence to Gerd Kerkhoff .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Finance and Capital Markets, European Business School Endowed Chair for Corporate, Oestrich-Winkel, Germany

    Ulrich Hommel

  2. Roland Berger Strategy Consultants GmbH, München, Germany

    Thomas Knecht

  3. Kronberg, Germany

    Holger Wohlenberg

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© 2015 Springer Gabler | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden

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Kerkhoff, G., Schäfer, D. (2015). Restrukturierungsmethoden im Einkauf. In: Hommel, U., Knecht, T., Wohlenberg, H. (eds) Handbuch Unternehmensrestrukturierung. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04778-8_33-1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04778-8_33-1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Online ISBN: 978-3-658-04778-8

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