Skip to main content

Sozialmanagerinnen und Sozialmanager und ihre Rolle bei der Gestaltung sozialer Versorgung

  • Chapter
  • First Online:
Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten

Zusammenfassung

Aus sozialarbeiterischer Warte geht der vorliegende Beitrag davon aus, dass die Teilnahme an der Gestaltung von sozialer Versorgung zum Verantwortungsbereich von Sozialmanagerinnen und Sozialmanagern gehört. Sie erfüllen diese Managementaufgabe, indem sie sich aktiv an den politischen Entscheidungsprozessen in ihrem Handlungsfeld beteiligen. In Kooperation mit den Fachkräften, mit Interessenvertreterinnen und -vertretern, anderen Führungskräften sozialer Organisationen, Sozialpolitikerinnen und -politikern und weiteren Akteuren tragen Sozialmanagerinnen und Sozialmanager zur Entwicklung bedarfsorientierter Versorgungsstrukturen bei. Sie leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Bearbeitung sozialer Probleme und zur Produktion gesellschaftlicher Wohlfahrt (vgl. Uebelhart 2011).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Amstutz, Jeremias/Zängl, Peter (2013): Sozialmanagement in der Praxis. Eine empirische Analyse von Stellenangeboten im Sozialwesen der Schweiz. Schweizerische Zeitschrift für Soziale Arbeit, 14. Jg., S. 42–59.

    Google Scholar 

  • Balz, Hans J./Spieß, Erika (2009): Kooperation in sozialen Organisationen. Grundlagen und Instrumente der Teamarbeit. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Baumgartner, Edgar (2013): Anforderungen an das Gütekriterium »Wirkungsorientierung«. In: Beat, Uebelhart/Peter, Zängl (Hrsg.): Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (S. 71–79). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Benz, Benjamnin/Riger, Günter/Schönig, Werner/Többe-Schukalla, Monika (Hrsg.) (2013): Politik Sozialer Arbeit. Grundlagen, theoretische Perspektiven und Diskurse. Bd. 1.Weinheim und Basel: Beltz Juventa

    Google Scholar 

  • Butterwegge, Christoph (2007): Rechtfertigung, Maßnahmen und Folgen einer neoliberalen (Sozial –)Politik. In: Butterwegge, Christoph/Lösch, Bettina/Ptak, Ralf (Hrsg.): Kritik des Neoliberalismus. 2., verbesserte Auflage. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. S. 135–219

    Chapter  Google Scholar 

  • Castel, Robert (2000): Die Fallstricke des Exklusionsbegriffs. Mittelweg 36, 9. Jg., H. 3, S. 11–25.

    Google Scholar 

  • Clement, Ute/Nowak, Jörg/Russ, Sabine/Scherrer, Christoph (Hrsg.) (2010): Public Governance und schwache Interessen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Esping-Andersen, Gøsta (1990): The three worlds of welfare capitalism. Princeton N.J.: University Press.

    Google Scholar 

  • Fritze, Agnès/Maelicke, Bernd/Uebelhart, Beat (2011): Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit. Baden-Baden: Nomos.

    Book  Google Scholar 

  • gbl [Blum, Gianna]/sda, (2013): Erneute Demonstration gegen das Sparpaket. Der Bund, 18. November 2013. www.derbund.ch/bern/kanton/Erneute-Demonstration-gegen-das-Sparpaket/story/24174761 [Zugriff: 14.7.2014].

  • Groenemeyer, Axel (2001): Soziologische Konstruktionen sozialer Probleme und gesellschaftliche Herausforderungen – eine Einführung. Zeitschrift für Soziale Probleme und Soziale Kontrolle, 12. Jg., H. 1–2, S. 5–27.

    Google Scholar 

  • Grunwald, Klaus (2005): Organisationsentwicklung/-beratung. In: Hans-Uwe, Otto/Hans, Thiersch (Hrsg.): Handbuch Sozialarbeit, Sozialpädagogik (3. Auflage) (S. 1312–1329). München: Reinhardt.

    Google Scholar 

  • Hinte, Wolfgang (1997): Beteiligung und Vernetzung – ein kritischer Blick auf aktuelle Mode-Begriffe. Theorie und Praxis der sozialen Arbeit, 48. Jg., Nr. 12, S. 8–15.

    Google Scholar 

  • Jann, Werner/Wegrich, Kai (2003): Phasenmodelle und Politikprozesse: Der Policy Cycle. In: Klaus, Schubert/Nils C. Bandelow, (Hrsg.): Lehrbuch der Politikfeldanalyse (S. 71–103). München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Janning, Frank (2008): Die Konflikttheorie der Theorie symbolischer Kämpfe. In: Thorsten Bonacker (Hrsg.): Sozialwissenschaftliche Konflikttheorien (2. Auflage) (S. 335–359). Opladen: Leske + Budrich.

    Google Scholar 

  • Kessl, Fabian (2011): Von der Omnipräsenz der Kooperationsforderung in der Sozialen Arbeit. Eine Problematisierung. Zeitschrift für Sozialpädagogik, 9. Jg., H. 4. S. 405–415.

    Google Scholar 

  • Mäder, Ueli (1991): Armut im Kanton Basel-Stadt. Basel: Social Strategies Publishers Co-operative Society.

    Google Scholar 

  • Merten, Roland (2007): Zwischen politischem Anspruch und verschlafenen Chancen. Soziale Arbeit im Selbstgespräch über eine Re-Politisierung. In: Manfred, Lallinger/Günter, Rieger (Hrsg.): Repolitisierung Sozialer Arbeit. Engagiert und professionell (S. 53–67). Stuttgart: Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Michel-Schwartze, Brigitta (2010): Einleitung: Modernisierungen methodischen Handelns in der Sozialen Arbeit: sozialpolitischer Imperativ, Steuerungsprozesse, Wirkungen. In: dies. (Hrsg.): »Modernisierungen« methodischen Handelns in der Sozialen Arbeit (S. 7–32). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Möller, Michael (2007): Was ist und zu welchem Ende betreiben wir Sozialmanagement? Oder: Über den Zusammenhang zwischen sozialpolitischer Entwicklung, Sozialmanagement, Prekarisierung der Professionellen und deren Ausbildung in der sozialpädagogischen Arbeit. In: Jürgen E. Krauss/Michael Möller/Richard Münchmeier (Hrsg.): Soziale Arbeit zwischen Ökonomisierung und Selbstbestimmung (S. 377–396). Kassel: Kassel University Press.

    Google Scholar 

  • Mühlum, Albert (2007): Hat Soziale Arbeit ein politisches Mandat? Ein Rückblick in die Zukunft. In: Manfred, Lallinger/Günter, Rieger (Hrsg.): Repolitisierung Sozialer Arbeit. Engagiert und professionell (S. 15–30). Stuttgart: Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Nadai, Eva (2007): Die Vertreibung aus der Hängematte: Sozialhilfe im aktivierenden Staat. In: Denknetz, Jahrbuch, Bd. 3 (S. 10–19). Zürich: Edition 8. www.denknetz-online.ch/IMG/pdf/Eva_Nadai.pdf [Zugriff: 14.7.2014].

  • Odermatt, Eveline (2013): Anforderungen an das Gütekriterium »Partizipation«. In: Beat, Uebelhart/Peter, Zängl (Hrsg.): Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (S. 36–56). Baden- Baden: Nomos Verlagsgesellschaft.

    Google Scholar 

  • Opielka, Michael (2007): Soziale Arbeit und Sozialpolitik. Neue Anforderungen an Professionalität in einer Bürgergesellschaft. In: Manfred, Lallinger/Günter, Rieger (Hrsg.): Repolitisierung Sozialer Arbeit. Engagiert und professionell (S. 31–52). Stuttgart: Akademie der Diözese Rottenburg-Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Pelizzari, Alessandro (2001): Die Ökonomisierung des Politischen. New public management und der neoliberale Angriff auf die öffentlichen Dienste. Konstanz: UVK.

    Google Scholar 

  • Roer, Dorothee (2010): Soziale Arbeit und Sozialpolitik. Der Beitrag der Mainstream-Sozialarbeitswissenschaften zur (Ent-?)Politisierung der Profession. In: Brigitta Michel-Schwartze (Hrsg.): »Modernisierungen« methodischen Handelns in der Sozialen Arbeit (S. 33–48). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Santen, Eric van/Seckinger, Mike (2003): Kooperation: Mythos und Realität einer Praxis. Eine empirische Studie zur interinstitutionellen Zusammenarbeit am Beispiel der Kinder- und Jugendhilfe. Opladen: Leske + Budrich.

    Google Scholar 

  • Schetsche, Michael (1996): Die Karriere sozialer Probleme. München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Schnurr, Stefan (2005): Partizipation. In: Hans-Uwe, Otto/Hans, Thiersch (Hrsg.): Handbuch Sozialarbeit, Sozialpädagogik (3. Auflage) (S. 1330–1345). München: Reinhardt.

    Google Scholar 

  • Schultz, Carsten/Geiger, Manfred (2014): Initiierung und Verstetigung von Innovationsprozessen. In: Daniel, Bieber/Manfred, Geiger (Hrsg.): Personenbezogene Dienstleistungen im Kontext komplexer Wertschöpfung (S. 221–232). Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Schweizerisches Rotes Kreuz (2013): Who cares? Pflege und Solidarität in der alternden Gesellschaft. Zürich: Seismo.

    Google Scholar 

  • Troxler, Irène (2014): Rezept mit unklarer Wirkung. NZZ, 17. Mai 2014. www.nzz.ch/aktuell/zuerich/uebersicht/rezept-mit-unklarer-wirkung–1.18304107 [Zugriff: 14.7.2014].

  • Uebelhart, Beat (2011): Das Social-Impact-Modell. In: Agnès, Fritze/Bernd, Maelicke/Beat, Uebelhart (Hrsg.): Management und Systementwicklung in der Sozialen Arbeit. Baden- Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Uebelhart, Beat/Zängl, Peter (2013a): Praxisbuch zum Social-Impact-Modell. Baden-Baden: Nomos-Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Uebelhart, Beat/Zängl, Peter (2013b): Das Konzept des Social-Impact-Modells – Logik, Grundsätze und Phasen. In: dies. (Hrsg.): Praxisbuch zum Social-Impact-Modell (S. 17–28). Baden-Baden: Nomos-Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • Uebelhart, Beat (2014, i. Ersch.): Wirkungsorientierte Steuerung in der Sozialen Arbeit. In: Ulli, Arnold/Bernd, Maelicke (Hrsg.): Lehrbuch Sozialwirtschaft (4., vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

  • Ullrich, Carsten G. (2005): Soziologie des Wohlfahrtsstaates: eine Einführung. Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • UNO (2006): Konvention über die Rechte von Menschen mit Behinderungen. www.edi.admin.ch/ebgb/00564/00566/00569/01680/ [Zugriff: 14.7.2014].

  • Wendt, Wolf R. (2009): Kooperation. Arrangements treffen komplexe Lösungen finden. Sozialwirtschaft, 19. Jg., H. 6, S. 7–10.

    Article  Google Scholar 

  • Wendt, Wolf R. (2014): Versorgung meistern auf jeder Ebene und in eigener Sorge und Regie das Leben führen: Aspekte von Governance in der Sozialwirtschaft. In: Andrea Tabatt-Hirschfeldt (Hrsg.): Öffentliche und Soziale Steuerung – Public Management und Sozialmanagement im Diskurs (S. 84–105). Baden-Baden: Nomos.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Jeremias Amstutz M. A. .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Amstutz, J., Fritze, A., Wüthrich, B. (2015). Sozialmanagerinnen und Sozialmanager und ihre Rolle bei der Gestaltung sozialer Versorgung. In: Wüthrich, B., Amstutz, J., Fritze, A. (eds) Soziale Versorgung zukunftsfähig gestalten. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_43

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04073-4_43

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-04072-7

  • Online ISBN: 978-3-658-04073-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics