Zusammenfassung
In Transformationssituationen geben sich Unternehmen neue Strukturen, um neuen Kundenansprüchen oder Wettbewerbern zu begegnen, oder sie erweitern durch Fusionen oder den Kauf anderer Unternehmen (Mergers & Acquisitions) ihre Handlungsspielräume. Unternehmenskommunikation ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Sie beeinflusst die Bewertung durch die Stakeholder. Damit trägt sie dazu bei, dass die Umsetzung solcher Vorhaben überhaupt funktioniert und die Risiken minimiert werden. Der vorliegende Beitrag skizziert Herausforderungen bei Restrukturierungen und M&A-Transaktionen und gibt praktische Empfehlungen für die Unternehmensführung.
Similar content being viewed by others
Literatur
Deekeling, E., & Barghop, D. (Hrsg.). (2017). Kommunikation in der digitalen Transformation. Wiesbaden: Springer Gabler.
Edelman, R. J. (2018). Handbuch Change Kommunikation. New York: Management Books.
Farhardi, M. (2008). Kommunikation in M&A-Transaktionen – Ereignisse und Herausforderungen. M&A Review, 18(4), 186–193.
Faulhaber, P., Landwehr, N., & Grabow, H.-J. (2009). Turnaround-Management in der Praxis. Frankfurt a. M.: Campus.
Förster, K. (2006). Integrierte Unternehmenskommunikation bei M&A-Aufgaben, Gestaltungs- und Steuerungsmöglichkeiten. In F. Borowicz & K. Mittermair (Hrsg.), Strategisches Management von Mergers & Acquisitions – State of the Art in Deutschland und Österreich (S. 299–310). Wiesbaden: Gabler.
Göttgens, O., Steinwaerder, D., & Vogel, F. (2006). M&A-Kommunikationsmanagement. In B. W. Wirtz (Hrsg.), Handbuch Mergers & Acquisitions Management (S. 229–261). Wiesbaden: Gabler.
Graf zu Dohna, J. (2008). M&A Communication – Get the Most Out of It. Finance, 8(4), 68–70.
Ingenhoff, D., Borner, M., & Zerfaß, A. (2020). Corporate Listening und Issues Management in der Unternehmenskommunikation. In A. Zerfaß, M. Piwinger & U. Röttger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Jansen, S. A. (2001). Mergers & Acquisitions – Unternehmensakquisitionen und -kooperationen (4. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.
Kebbel, P. (2013). Erfolgsfaktor M&A-Kommunikation. In K. Lucks (Hrsg.), M&A-Projekte erfolgreich führen. Instrumente und Best Practices (S. 359–371). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Kebbel, P., & Günnewig, S. (2010). M&A Communications Monitor – Eine empirische Studie über öffentliche Übernahmen in Deutschland. In G. Bentele, M. Piwinger & G. Schönborn (Hrsg.), Kommunikationsmanagement (Loseblattwerk 2001 ff., Nr. 3.40, S. 1–48). Köln: Luchterhand.
Kirf, B., Eicke, K.-N., & Schömburg, S. (2018). Unternehmenskommunikation im Zeitalter der digitalen Transformation. Wiesbaden: Springer Gabler.
Langen, R., & Wreschniok, R. (2006). Reputationsmanagement – Aufbau eines strategischen Stakeholderdialoges. Kommunikationsstrategien für eine skeptische Öffentlichkeit im Vorfeld von M&A. In F. Borowicz & K. Mittermair (Hrsg.), Strategisches Management von Mergers & Acquisitions – State of the Art in Deutschland und Österreich (S. 315–325). Wiesbaden: Gabler.
Mast, C. (2020). Interne Unternehmenskommunikation: Mitarbeiter und Führungskräfte informieren und motivieren. In A. Zerfaß, M. Piwinger & U. Röttger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Pfannenberg, J., & Müller, M. (2013). Restrukturierung. In J. Pfannenberg (Hrsg.), Veränderungskommunikation (3. Aufl., S. 141–144). Frankfurt a. M.: Frankfurter Allgemeine Buch.
Piwinger, M., & Hoffmann, C. P. (2020). Kommunikation mit Kapitalgebern: Grundlagen von Finanzkommunikation und Investor Relations. In A. Zerfaß, M. Piwinger & U. Röttger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Ribbink, K. (2003). The most critical messages to communicate in a merger. Harvard Management Communication Letter, 2003, 3–5.
Sandhu, S. (2020). Gesellschaftsorientierte Unternehmenskommunikation: Stakeholderorientierung und Legitimation als Ziel der Public Relations. In A. Zerfaß, M. Piwinger & U. Röttger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (3. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this entry
Cite this entry
Kebbel, P., Kunath, T. (2020). Transformationskommunikation von Unternehmen: Kommunikative Unterstützung von Restrukturierungen und Mergers & Acquisitions. In: Zerfaß, A., Piwinger, M., Röttger, U. (eds) Handbuch Unternehmenskommunikation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03894-6_42-1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03894-6_42-1
Received:
Accepted:
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-03894-6
Online ISBN: 978-3-658-03894-6
eBook Packages: Springer Referenz Wirtschaftswissenschaften