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Non-Profit-Organisationen und Verbände

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Exzellente Managemententscheidungen

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Zusammenfassung

Unternehmerisches Denken und Handeln ist nicht nur den Profit-Unternehmen vorbehalten. Auch Non-Profit-Unternehmen benötigen ein professionelles Management. Moderne Strategiekonzepte und Kundenorientierung gehören heute ebenso zum Managementalltag in Non-Profit-Unternehmen wie Öffentlichkeitsarbeit und Interessenvertretung. Peter J. Thelen beschreibt aus der Sicht der Verbände den Anspruch an eine professionelle Verbandsführung und die damit verbundenen Managementqualifikationen und Führungskompetenzen. Mit der Professionalisierung der Verbandsarbeit sollen neue, attraktive Nutzenpotenziale für die Mitglieder erschlossen werden und zugleich das Alleinstellungsmerkmal, die Marke des Verbandes, weiter ausgebaut werden. Mit Checkliste: Stresstest für Verbände.

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Notes

  1. 1.

    Im radikalen Konstruktivismus eines Heinz von Foersters heißt es: Man kann nicht sehen, dass man nicht sieht, was man nicht sieht.

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Authors and Affiliations

  1. vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V., Max-Joseph-Str. 5, 80333, München, Deutschland

    Peter J. Thelen

Authors
  1. Peter J. Thelen
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Corresponding author

Correspondence to Peter J. Thelen .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. str8labs Beratung & virtuelle Trainingswelten, Grünwald, Bayern, Germany

    Peter F.-J. Niermann

  2. art4x Unternehmensberatung & Managementtraining, München, Bayern, Germany

    Andre M. Schmutte

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Thelen, P. (2014). Non-Profit-Organisationen und Verbände. In: Niermann, PJ., Schmutte, A. (eds) Exzellente Managemententscheidungen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4_16

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4_16

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02245-7

  • Online ISBN: 978-3-658-02246-4

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