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Zusammenfassung

In der Betriebswirtschaftslehre hat sich die Gliederung nach Institutionen (Branchen) und Funktionen wie Beschaffung, Logistik, Personal, Absatz etc. etabliert. Der „Absatz“ wurde nach dem Verständnis einiger Autoren (Wöhe, Gutenberg) als letzte Phase im Prozess der betrieblichen Leistungserstellung verstanden.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Bürobeschäftigte und Büroflächenbestände in Deutschland, S. 89-91

  2. 2.

    Vgl. Ertle-Sraub, S.: Standortanalyse für Büroimmobilien und vgl. Brade, K.

  3. 3.

    Vgl. Wehmeier, V. : S. 12 ff.

  4. 4.

    Vgl. Sperl, F..: S. 41.

  5. 5.

    Vgl. Mattmüller, R.: S. 58 f.

  6. 6.

    Vgl.. Brade, K.; Bobber, M..; Schmitt, A.: S. 713

  7. 7.

    Vgl. Mattmüller, R.: S. 44 f.

  8. 8.

    Vgl. Kapitel 8 Immobilienprojektentwicklung.

  9. 9.

    Vgl. Sperl, F.: S..65

  10. 10.

    Vgl. Kapitel 8 Immobilienprojektentwicklung.

  11. 11.

    Deutsche Gesellschaft für nachhaltiges Bauen e.V.

  12. 12.

    Vgl. Brikigt, K.; Stadler, M.; Funk, H.

  13. 13.

    Muncke, G.; Dzomba, M.; Walter, M.: S. 136.

  14. 14.

    Vgl. ebenda.

  15. 15.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Standortanalyse für Büroimmobilien, S.21 f.

  16. 16.

    Vgl. ebenda.

  17. 17.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Standortanalyse für Büroimmobilien, S. 69 ff.

  18. 18.

    Vgl. ebenda.

  19. 19.

    Vgl. Ertle – Straub, S: Standortanalyse für Büroimmobilien, S. 157 ff.

  20. 20.

    Vgl. ebenda für die genauen Beschreibung der Methode zzgl. Beispielen

  21. 21.

    Vgl. ebenda.

  22. 22.

    Vgl. Gif (Hrsg.): Richtlinie zur Berechnung der Mietfläche von Gewerberäumen- MF-G.

  23. 23.

    Vgl. die Ausführungen über strategisches Marketing.

  24. 24.

    Meffert, H.: S. 43.

  25. 25.

    Vgl. Kapitel 8 Immobilienprojektentwicklung.

  26. 26.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Standortanalyse für Büroimmobilien, S. 88 und die dort angegebene Literatur.

  27. 27.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Standortanalyse für Büroimmobilien, S. 88 und die dort angegebene Literatur.

  28. 28.

    Zur ausführlichen Beschreibung von Büroimmobilienmärkten vgl. Ertle-Straub, S., in: Wohnungs- und Immobilienlexikon, Mändle, E.; Mändle M. (Hrsg.)

  29. 29.

    Vgl. Kapitel 8 Immobilienprojektentwicklung.

  30. 30.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Standortanalyse für Büroimmobilien, S. 96 f.

  31. 31.

    Vgl. Hüttner, M.; Pingel, A., Schwarting, U.

  32. 32.

    Vgl. Brade, K.: S. 730

  33. 33.

    Vgl. Brade, K.: S. 74 f.

  34. 34.

    Vgl. Falk, B.: S. 422

  35. 35.

    Vgl. Ertle-Straub, S.: Öffentlichkeitsarbeit, in: Falk, Bernd (Hrsg.), S. 455ff

  36. 36.

    Vgl. Fitzner, K.-E.: Das social media missverstaendniss

  37. 37.

    Vgl. Lister, Michael; Erbil, Tayfun: Ertragssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale für Maklerunternehmen, in AIZ, Heft 09/2011, S. 22 f.

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  • Lister, Michael; Erbil, Tayfun: Ertragssteigerungs- und Kostensenkungspotenziale für Maklerunternehmen, in AIZ, Heft 09/2011, S. 22 f.

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Ertle-Straub, S. (2013). Immobilienmarketing. In: Brauer, KU. (eds) Grundlagen der Immobilienwirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01658-6_4

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