Zusammenfassung
Ständig hören wir, dass Organisationen gestaltet werden müssen. Doch warum Veränderungsprojekte manchmal nicht gelingen – oder zumindest nicht so, wie es meist vermittelt wird – darüber wird zumindest offiziell weitestgehend geschwiegen.
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Literatur
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Johns, H., Schwarz, C. (2015). Die geheimen Spielregeln der Organisation. In: von Groddeck, V., Wilz, S. (eds) Formalität und Informalität in Organisationen. Organisationssoziologie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00603-7_6
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