Zusammenfassung
Einer Studie der Hay-Group aus dem Jahr 2006 zufolge ist der Aspekt „Karrieremöglichkeiten“ durch persönliche Entwicklung und Weiterbildung der meistgenannte Grund, warum Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben, „Faire Vergütung und Benefits“ hingegen landete auf Platz zehn. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern als Karrieremöglichkeit einzig die Führungslaufbahn bieten, laufen somit Gefahr, gute Fachkräfte zu verlieren. Diesen Mitarbeitern müssen deshalb alternative Karrieremöglichkeiten geboten werden.
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Notes
- 1.
Vgl. Krämer (2006), Hay Group Newsletter 3/2006.
- 2.
Vgl. Domsch und Ladwig (2011, S. 15 f.).
- 3.
Vgl. Domsch und Ladwig (2011, S. 18).
- 4.
Vgl. ebenda, S. 18.
- 5.
Rosenstiel (2001, S. 318 f.).
- 6.
Vgl. Kölbl (2008, S. 27).
- 7.
Wunderer (2009, S. 430).
- 8.
Vgl. ebenda, S. 9.
- 9.
Vgl. Kunz (2005, S. 31 ff.).
- 10.
Vgl. Berblinger (2009, S. 14).
- 11.
Vgl. Domsch (1994, S. 157).
- 12.
Vgl. ebenda, S. 102.
- 13.
Vgl. Stockhausen und Deuter (2009, S. 3).
- 14.
Vgl. ebenda, S. 3.
- 15.
Vgl. Domsch und Ladwig (2011, S. 22).
- 16.
Vgl. Schreyögg (2003, S. 192).
- 17.
Vgl. Domsch (1994, S. 7).
- 18.
Vgl. Friedli (2002, S. 57 ff.).
- 19.
Vgl. Eichenberg und Scherer (2012, S. 366 ff.).
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Eichenberg, T., Scherer, E., Rudat, A. (2013). Einführung einer Projektmanagement Laufbahn: Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren. In: Lau, C., Dechange, A., Flegel, T. (eds) Projektmanagement im Energiebereich. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00267-1_13
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