Neue Risiken: Reputation, Compliance, Klima, Wasser, Rohstoffe, Biodiversität, Menschenrechte, Arbeitsbedingungen, Korruption

Zusammenfassung

Die sich wandelnden gesellschaftlichen Ansprüche an Unternehmen und die zunehmende Transparenz zu deren Geschäftstätigkeit bringen neue finanzielle, Reputations- und Compliance-Risiken mit sich. Dies gilt insbesondere für Auswirkungen auf Umwelt (Environment) und Gesellschaft (Society) und für Grundsätze der Unternehmensführung (Governance), weshalb aus einer Risikoperspektive auch von ESG-Risiken gesprochen wird. Der Risikoappetit und die adäquaten Kontrollen müssen auf Vorstandsebenen definiert werden, da die ESG-Risiken möglicherweise schwerwiegende Konsequenzen haben und das ganze Unternehmen treffen können. Bekannte Beispiele für Unternehmen, die in der jüngeren Vergangenheit stark betroffen waren, sind BP, Tokyo Electric Power Company (Tepco), Foxconn und Siemens. Nennen lassen sich aber auch manche großen und kleinen Banken, Kleiderfabriken in Bangladesch, Kakaoproduzenten der Elfenbeinküste, Kohleminen, Holzfirmen und viele andere Unternehmen und Sektoren. Im folgenden Kapitel wird beschrieben, wie ESG-Risiken identifiziert, in ihren möglichen Auswirkungen abgeschätzt und als Teil von bereits bestehenden Prozessen kontrolliert werden können. Je ein Fallbeispiel im Finanz- und im Industriesektor illustriert die praktische Umsetzung.