Zusammenfassung
In dieser Fallstudie soll beispielhaft die Kulturdimension Zeit in Bezug auf ihre Relevanz für den Coach und Organisationsentwickler in einer (zeit-)fremden Kultur dargestellt werden – anhand eines Projektes, das stellvertretend für Beobachtungen steht, die die Autorin über den Zeitraum von 2½ Jahren im Kulturkreis Nigeria, in 26 weiteren Workshops im Bereich Teamcoaching und Organisationsentwicklung sowie berufliche Weiterbildung mit insgesamt etwa 1 200 Teilnehmenden gesammelt hat. 10 Jahre Projekt- und Workshop-Erfahrungen im europäischen Kontext erlauben einen exemplarischen Vergleich. Auf Basis dieses erweiterten Erfahrungsberichtes werden im abschließenden Abschnitt die Lessons learned abgeleitet. Organisationsentwicklung in Nigeria mit einer deutschen Prozessbegleiterin enthält auf verschiedenen Ebenen eine inhaltliche und prozessuale Auseinandersetzung mit Kultur. Die Arbeit mit der Godfrey Okoye University und Auseinandersetzung mit der „Fremdkultur“, interkulturellen Kompetenzen und der praktische Umgang mit einem unterschiedlichen kulturgebundenen Zeitverständnis sind Schwerpunkte dieser Fallstudie.
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Literatur und Quellen
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Kantert, M. (2013). „Als Gott die Welt erschuf, gab er den Afrikanern die Zeit und den Europäern eine Uhr.“. In: Eberhardt, D. (eds) Unternehmenskultur aktiv gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_14
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