Zusammenfassung
Eine Methode zur Messung von Arbeitsplatzkultur bietet das Great Place to Work® Modell©. Es setzt sich zusammen aus fünf Dimensionen, wozu Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist gehören. Bei der Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung geht es vorrangig um die Wahrnehmung der Mitarbeiter in Bezug auf Verhaltensweisen, Normen und Umgangsformen, die für die Kultur eines Unternehmens charakteristisch sind. Unternehmen, die an einer Benchmarkstudie von Great Place to Work® teilnehmen, unterziehen sich auch einem Kultur Audit. Dabei handelt es sich um eine Managementbefragung, die sich auf Maßnahmen – insbesondere im Bereich des Personalmanagements und der Organisationsentwicklung – zur Herstellung einer positiven Arbeitsplatzkultur bezieht.
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Schulte‐Deußen, K., Klein, K., Maas, M. (2013). Mitarbeiterbefragung — was dann? Handlungsfelder, die dazu beitragen, eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu entwickeln. In: Domsch, M., Ladwig, D. (eds) Handbuch Mitarbeiterbefragung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35295-9_5
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